Кадры новой базы "Полесья", масштаб развития клубной инфраструктуры за два года и самое главное факт, что это строится в Украине во время войны, поразил УЕФА
АЛЕКСАНДР ДЕНИСОВ
21.09.2013, 12:52
Football.ua поговорил с генеральным директором львовских Карпат Игорем Дедышиным о Севидове, Костове, Арене-Львов и кадровой революции в команде.
- Игорь Михайлович, можно сказать, что этим летом Карпаты пережили маленькую революцию, начав новую страницу своей истории. После того, как позади почти треть чемпионата, перемены вас удовлетворяют?
- Несмотря на всю критику, которую спровоцировало приглашение Севидова и решение о выставлении на трансфер значительного количества футболистов, мы и сегодня убеждены, что такой шаг был абсолютно правильный. И время это подтверждает. Мы получили совсем другую команду в плане морального климата, отношении к болельщикам, к клубу, к команде, к игре и к самим себе. Думаю, дальше мы еще больше убедимся, что это было правильное решение. Это главный итог. Ибо, как ситуация развивалась до того, последние два года .... Так не могло быть дальше с таким клубом как Карпаты.
- Говоря об отношении к клубу и к команде, в первую очередь имеете в виду игроков?
- Да. Но у нас произошли немалые изменения и на тренерском мостике, и внутри самой структуры управления. Главное, что изменились отношения между футболистами, между футболистами и тренерами, между футболистами и клубом.Считаю, что это очень положительные сдвиги.
- Сколько нужно времени, чтобы все вышеупомянутые изменения начали приносить результат?
- Думаю, здесь можно рассуждать только гипотетически. Когда мы звали Севидова, то ставили и перед ним, и перед собой какую-то цель. Себе мы поставили цель пригласить молодого тренера, ведь всегда ориентируемся на молодых специалистов, которые имеют современный взгляд на футбол, исповедуют настоящие тенденции развития команды. В то время, когда мы опираемся на собственных воспитанников и молодые футболисты должны вливаться в коллектив, у игроков и тренеров не должно быть большой разницы во взглядах на игру, даже в общем мировоззрении. 60-летний человек и 18-й летний юноша просто разные ментально. Поэтому, приглашая Севидова, нам хотелось уменьшить это расстояние во взглядах между тренерским штабом и молодыми игроками.
Думаю, сейчас мы можем быть удовлетворены тем, что Севидову уже сегодня практически удалось создать в Карпатах коллектив единомышленников. Возможно, еще не окончательно, но мы близки к этому. Отношения на уровне, у тренера совершенно одинаковое отношение ко всем игрокам, нету выделенных футболистов, что у нас случалось раньше. Кое-где Костов позволял себе выделять таких исполнителей как Лукас, Кения ...
- Как это проявлялось в рабочем процессе?
- Иногда случалось, что во время тренировки игрокам нельзя было осуществлять силовую борьбу или подкаты против Лукаса или Кении, поскольку считалось, что они не любят такой контактной игры. Костов переживал за них, ведь в его команде они находились в роли ключевых исполнителей, и он боялся, чтобы они не «сломались». Тогда мы также привлекали к тренировочному процессу много молодых игроков, которые имели желание себя проявить, соответственно работали очень вдохновенно, и порой это приводило к таким стыкам. Нельзя говорить, что это были грубости. Ребята просто бились на поле. Помню, тот же Жовтюк - достаточно жесткий футболист, несколько раз подъехал под Лукаса, а то даже и «переехал» испанца (улыбается), что сразу не понравилось Лукасу, сразу начались нервы ... Так же и Костов за это не похвалил, сделал замечание. Это неправильно, на психологии молодых игроков был сделан определенный негативный отпечаток. Можно представить, как это, когда игроки появляются в главной команде с большим желанием себя проявить, а когда они будут играть в полсилы и где-то недорабатывать, то как они могут продемонстрировать свои лучшие качества? В таком случае у них в голове уже сидела мысль «вот тут я не пойду в подкат, здесь не доработаю, чтобы не повредить игрока основного состава». А так терялась интенсивность тренировочного процесса, для молодых работа не была эффективной на все 100 процентов, что, конечно, не есть хорошо. Я считаю, что все футболисты первой команды должны быть в абсолютно равных условиях.
- Но позже Костов выступил с резкой критикой в ??адрес Лукаса ...
- Здесь мне трудно сказать, что его побудило дать это интервью при таком отношении к Лукасу в тренировочном процессе ... Костов является самодостаточным человеком, и никто не мог на него влиять по выбору состава и т.п. Наверное, в то время болгарский специалист считал, что нужно поступить именно так.
- Приглашение Костова было ошибкой? И что он оставил после себя?
- Трудно говорить, ошибка это или нет. Могу сказать, что Костов - серьезный специалист. Например, в плане учебно-тренировочного процесса, на мой взгляд, сильнее тренер в Карпатах еще не работал. Так, как он строил подготовку команды, из известных мне тренеров не делал никто. Возможно, проблемой было то, что он ментально немного другой.Также, считаю, что он был не очень хорошим мотиватором. Костов так и не сумел полностью объединить коллектив, всегда выделялись отдельные группки игроков. Однако был период, когда казалось, что нам уже удалось прийти к этому.Той осенью, когда Костов только пришел, Карпаты провели неплохую серию матчей, также по завершении первой части чемпионата команда заиграла неплохо, чувствовался единый дух. Но потом на сборе что-то пошло не так, и тренеру уже не удалось восстановить отношения в коллективе.
Думаю, что первоочередной проблемой Костова было восприятие футболистов как настоящих стопроцентных профессионалов. Не хочу обижать никого из наших игроков, но Украине еще далеко до того уровня профессионализма, о котором иногда думают тренеры и который бы хотелось видеть болельщикам и специалистам. Пока украинским исполнителям немного далековато до звания «настоящие профессионалы». Возможно, это не корректно с моей стороны, но это факт, и об этом все говорят. Думаю, игроки и сами это понимают.
- Пидкивка, Костевич, Страшкевич - это только первые результаты новой стратегии клуба, направленной на создание команды преимущественно из своих воспитанников. Вы довольны таким прогрессом на первой стадии или ожидали большего?
- Могу добавить, что на подходе уже Чачуа и еще несколько молодых футболистов из «дубля» и команды U-19 - таких как, например, Маркович, Завийский, Савченко, Красномовец, Грищенко и другие. Если говорить о вливании в команду молодых игроков, то стоит отметить, что этот процесс всегда должен происходить естественным способом. Конечно, желание видеть в составе местных воспитанников никуда не исчезало, и не исчезнет. Мы выбрали этот путь, и будем идти им и в дальнейшем. Но существуют и те же понятия физиологии, психологии и другие факторы, которые влияют на то, как быстро игрок вольется в основную команду. Очень многое зависит от психологии. Ведь часто бывает так, что футболист на уровне «дубля» выглядит очень сильно, но не может адаптироваться во взрослой команде. Потому что любой коллектив может принимать или отторгать новых игроков. И принимают далеко не всех.
Если того же Пидкивку приняли с первого дня (благодаря характеру и психологии несмотря на свой ??юный возраст), то у других процесс адаптации к главной команды немного затянулся. Долго входит тот же Страшкевич. Глядя на него не только как на игрока, но и как на человека, можно сказать, что он по своему характеру является интровертом и довольно скромным мальчиком. Хотя на поле этого совершенно не заметно, и у него есть все для хорошей игры: скорость, дриблинг, нацеленность на ворота, спортивная наглость, но доверие партнеров, многое значит. Хотя в быту он немного другой. Но все футбольные качества позволили ему стать частью коллектива, и я думаю, что на сегодня он уже успел существенно измениться. Что касается Костевича, то он тоже безболезненно влился в команду. Хотя, по большому счету, он всегда был у нас «на подходе», но ему постоянно не хватало последнего шага. И в данном случае большое доверие тренера, вера в себя и неумеренное желание помогли ему завоевать место в основе.
- Взятый курс означает, что трансферов легионеров в Карпатах в ближайшее время мы не увидим?
- Думаю, что нельзя говорить так категорично. У нас и сейчас есть квалифицированные зарубежные игроки - Бартулович, Балажиц, Зенев, Марселиньо, Элла. Тренерский штаб очень на них рассчитывает, и я считаю их хорошими исполнителями. Относительно будущего, то не зарекаемся от иностранцев. Так, перед нами стоит большая стратегическая цель - построить украинскую команду с возможно большего числа собственных воспитанников. И дай Бог, чтобы нам это удалось. Но футбол - это конкурентная среда. И если мы будем чувствовать, что среди украинского, которых можем себе позволить пригласить в команду, или наших питомцев не будет игроков, которые смогут усилить проблемные позиции, будем обращать внимание и на иностранных футболистов. И мы должны приглашать только тех легионеров, которые сильнее нынешних игроков Карпат, которые смогут поднять выше средний уровень команды и в которых чего-то могут научиться молодые воспитанники. Мы не отказываемся от иностранных футболистов, но сознательно ставим своеобразный предохранитель - не более 20-30 процентов легионеров в команде. Это обусловлено ментальной особенностью галицкого футбола, где трудно воспринимают иностранцев, которые ничем не выделяются. Если игрок действительно сильный, то его все уважают, ценят и принимают. Но когда игрок мало чем отличается от местных воспитанников, то, конечно, приглашать его неправильно.
У нас случались такие случаи, которые вызвали немало негатива со стороны болельщиков, детских тренеров и тех же детей, которые иногда просто не понимают, почему играет именно тот, а не другой? Поэтому легионер должен быть сильнее всех присутствующих в команде, молодым, амбициозным. Тогда можно его рассматривать как своеобразный бизнес-проект, когда футболист желает вырасти здесь и быть проданным в другой клуб. Случаи, когда в 19-20 лет приглашается иностранец и проводит на одном месте всю карьеру - очень редки. Поэтому мы не скрываем, что берем игроков из других стран, чтобы они у нас росли и с выгодой для клуба перебирались в другие места.
- Как вы считаете, Карпаты с успехом продали того же Кению? Или со временем за него можно было выручить намного больше?
- Время покажет. Мы отпустили Кению, если я не ошибаюсь, за 400 тыс. евро, плюс оставили себе 30 процентов с его последующей продажи. Этот футболист будет играть во Второй бундеслиге, а это - большой рынок, где много клубов Первой бундеслиги следят за массой игроков, которые имеют много шансов на успех. Или сам Кения со своей командой (Фортуна из Дюссельдорфа. - Прим. М.С.) может повыситься в классе и всегда будет на виду. Учитывая то, что при покупке этого игрока мы заплатили только 50 тыс. долларов агентских отступных, имеем положительное сальдо, плюс сумму по процентам. Я считаю, что Кения - сильный игрок, но здесь он не мог дальше прогрессировать, и силой держать его в Карпатах не было смысла. То же самое можно сказать и о Лукасе: с его последующего перехода мы тоже будем иметь 30 процентов. Это касается и Авелара. Нескромно замечу, что для Карпат, которые в данный момент, не хватают звезд с неба, мы проводим хорошие трансферы, причем как легионеров, так и украинских футболистов.
- А если у Карпат захотят приобрести сильного украинского игрока, клуб согласится его продать? Или в свете акцента на создание команды из отечественных футболистов попробуете его удержать?
- Мы не будем никого насильно держать и согласны рассматривать все предложения. Однако следует отметить, что клуб, который интересуется нашим футболистом, должен находиться значительно выше Карпат в табели о рангах и должен иметь возможность предложить футболисту значительно лучшие условия личного контракта, чем у нас. Ну и конечно, важна и цена, за которую мы согласны будем отпустить такого футболиста. Но болельщики должны понять, что Карпаты не занимаются банальным «купи-продай». Если мы будем видеть и чувствовать, что наша команда укомплектована и готова к постановке серьезных задач, то речь о продаже футболистов-лидеров не будет идти - турнирные цели клуба важны не меньше чем доходы от трансферной деятельности. Это мы ярко продемонстрировали в сезонах 2009/2010 и 2010/2011 гг, когда получали заманчивые предложения на некоторых ключевых футболистов, но сумели их удержать у себя и достичь неплохих спортивных результатов.
Также мы уверены, что в будущем качественный украинский футболист будет иметь большой спрос не только на футбольном рынке Украины. Поэтому в своей трансферной политике хотелось бы немного открыть двери для западного футбола, чтобы украинцы были востребованы не только в России, но и в западных клубах. Есть примеры тех же Шевченко, Лужного, Воронина, Тимощука, которые сделали хорошую карьеру в известных западных клубах. Но их, к сожалению, немного. Поэтому мы также хотим, чтобы воспитанники Карпат играли в Европе, в хороших чемпионатах, клубах.
Но проблема нашего рынка заключается в том, что интересующий какой-то клуб футболист имеет непомерно высокую цену, а также большую зарплату, которая часто необоснованно завышена, что тоже влияет на ситуацию. Кто за рубежом даст тем же Ракицкому (2,3 млн. $ в год «чистыми». - Прим. Ред.), Чигринскому (2,3 млн. $), Гусеву (1,9 млн. $), Селезневу (1,6 млн. $), Олейнику (1,2 млн. $) такие суммы, которые они получают в Украине? Плюс надо еще заплатить трансферную стоимость.
- Дает ожидаемый результат «потолок зарплаты», установленный этим летом в клубе?
- Да. Думаю, что футболисты сейчас получают те деньги, на которые имеют право. Но если, например, они поднимутся на пятое место, то будут получать больше. У нас предусмотрена гибкая система премий и бонусов, если команда будет двигаться по турнирной таблице. В клубе есть бонусные выплаты после каждых 10-ти туров. Игроки об этом знают, и понимают, в зависимости от чего могут быть получены такие деньги. Пожалуйста - зарабатывайте! Конечно, мы обеспечиваем им определенный гарантированный минимум, как футболистам-профессионалам, который позволяет чувствовать себя спокойно и быть уверенным в завтрашнем дне.
В целом же введение «потолка зарплаты» позволило навести порядок в зарплатной ведомости, отсеять тех, кто просто получал деньги последние два года. Вы сами легко можете увидеть их, посмотрев, кто захотел остаться в Карпатах, а кто - нет.
- Металлист этим летом не проявлял интереса к Голодюку? Карпаты готовы с ним расстаться?
- За все это время, пока в прессе циркулируют разговоры о Голодюке, мы не получили от Металлиста ни одного официального предложения. Неофициальные разговоры я, конечно же, слышал, но лично на меня или на президента Карпат никто не выходил. Что касается спекуляции цифрой 15000000, то это вообще какой-то бред. По-другому это трудно назвать, ведь как можно говорить о том, чего не было? Действительно, если бы за футболиста Голодюка Карпатам предлагали хорошие деньги, тогда вопросов нет. Есть игроки, которые не продаются. Их можно отпустить только в определенный период времени, но вообще всех можно продать в зависимости от того, какие задачи клуб ставит перед командой.
- За какую сумму Карпаты готовы продать Голодюка?
- Невозможно прямо сейчас сказать определенную цену. Футболист стоит столько, за сколько его готовы приобрести на сегодняшний день. Пусть некий клуб сделает по нему предложение, тогда мы будем его рассматривать. А так я не определяю стоимость игроков, потому что не являюсь футбольным экспертом на трансферном рынке. Что касается самого Голодюка, то он, безусловно, интересный футболист, и его наверняка хотели бы купить. А за сколько - вопрос к покупателю.
- Виден финиш в судебной тяжбе по делу Кузнецова?
- Слушания по данному делу в Спортивном арбитражном суде Лозанне уже состоялись, ждем решения. Вы знаете, что Карпаты выиграли дело в Украине, в апелляционном комитете, но Кузнецов со своими адвокатами не согласились с этим решением и решили подать в Лозанну. Сейчас CAS рассмотрел этот вопрос, и вскоре вынесет соответствующее решение. Посмотрим, каким оно будет, и тогда уже займемся комментариями. Сейчас, в отличие от нашего оппонента, не хочется ничего говорить, влиять на решения органов футбольного правосудия, давать заявления в прессе, выдержки из дела ... У нас есть своя позиция, и мы ее отстаиваем. А говорить уже будем по факту.
- Как развивается ситуация с Ощипко? Он остается ли продан?
- Все зависит от него. Если он хочет играть за Карпаты, он будет играть за Карпаты - мы ни перед кем не закрываем дверь.
- Он должен согласиться на "потолок зарплаты"? Проблема заключается именно в этом?
- Он должен захотеть играть за Карпаты!
- Это же касается и других футболистов, кто тренируется на стадионе Прогресс?
- Из тех, кого я видел последний раз, были только двое - Милошевич и Ощипко. Больше нет никого.
- А куда же тогда делся Богатинов?
- Богатинов вообще исчез! Видимо, он решил поступить, как Штилич - разорвать контракт в одностороннем порядке. Со Штиличем у нас тоже не закрыт вопрос, и мы уже подали апелляцию в Палату разрешения споров ФИФА, будем требовать компенсации в сумме пять миллионов евро за разрыв контракта в одностороннем порядке. Не знаю, чем думал Семир, его адвокат и новый клуб, турецкий Газиантепспор. Мы же не можем привязать футболиста на одном месте, но в контракте было четко прописано, что за разрыв соглашения в одностороннем порядке предусмотрена вышеупомянутая компенсация.
- Те же санкции должны быть применены и к Богатинову? Вы ищете его?
- Почему я его должен искать? Я же не Интерпол (улыбается). За зарплатой он не приходит, ему ничего не нужно ... Чем думают футболисты? Еще есть Даушвили, который взял отпуск за свой счет и поехал домой. Разве я могу ему запретить это сделать? Нет. Согласно действующему законодательству Украины каждый работник определенной организации имеет право на отпуск без сохранения заработной платы. Вот он решил воспользоваться этим правом ... Когда вернется, тогда уже будем говорить дальше. Подход ко всем одинаковый. Взять тех же Пластуна, Балажица, Ткачука, Голодюка, Зенева, Марселиньо - они были выставлены на трансфер, но сейчас снова играют, и у нас нет друг к другу никаких претензий.
- Севидов хотел бы видеть в своей команде Богатинова, Ощипко, Даушвили?
- Это надо спрашивать уже у самого тренера. Мне трудно что-то сказать по этому поводу. Но если эти исполнители не проходили сборы и не скоро поймут требования нового тренерского штаба, то, наверное, им будет очень трудно конкурировать за место в основном составе. Повторюсь, мы ни перед кем не закрываем дверь.
- Сейчас Карпаты отдали в аренду немало игроков, большинство из которых провели в Карпатах не один год и сыграли много матчей в основе. При возвращении этой шестерки (Худобяк, Кополовец, Михалев, Бидловский, Ксенз, Касьян) есть шанс, что кто-то из них останется во Львове или большинство (видимо, за исключением Ксенза) будут подыскиваться новые клубы?
- Они все в аренде до конца сезона, а потом, если эти исполнители будут иметь желание, то могут остаться во Львове. Хотя по Бидловскому, в принципе, вопрос уже решен, и, скорее всего, зимой он будет играть за свой новый клуб (Александрия - прим. М.С., А.В.) уже на постоянной основе. Еще кроме упомянутых в аренде находится Горный ... Посмотрим, как они проявят себя вне Карпат. Например, тот же Худобяк согласился на наши условия перед тем, как поехать в Россию, и если его не выкупят, то мы с удовольствием будем с ним работать.
- Не так давно вы говорили, что Карпаты будут зарабатывать на трансляциях, спонсорстве, билетах и ??продажи бренда. В каком из этих направлений удалось достичь наибольшего успеха?
- Все это и в дальнейшем будет приносит прибыль, но на трансляциях, по имеющейся у меня информации мы зарабатываем больше всего в Украине. Рейтинги матчей с участием Карпат являются стабильно высокими и, несмотря на отсутствие феноменальных спортивных результатов, постоянно вызывают интерес телеканалов и их зрителей. Извините, сумму раскрывать не могу, но такой факт можно смело констатировать. Относительно билетов и абонементов, то мы пытаемся постоянно развивать и совершенствовать это направление. Принято считать, что цены на билеты и абонементы напрямую зависят от игры и результатов самой команды. Я лично не сторонник такой теории. В моем понимании хождение на футбол - это в первую очередь проявление любви к своему городу, команде, если человек действительно искренне болеет за них, и футбол и родная команда у него в сердце. Поэтому убежден, что в своей деятельности по привлечению людей на стадион клуб должен культивировать в первую очередь такие понятия (и именно в такой последовательности), как галицкая уникальность (футбольное шоу в самобытном карпатовском стиле), чувство единства в большой футбольной среде, объект объединяет стадион, комфорт и безопасность для болельщика, атмосфера, зрелищность события, самоотверженность действующих лиц, положительные результаты. Но у нас такая болельщицкая культура, когда решение "идти ли идти на футбол" принимается в зависимости от результатов команды. Во Львове так: если Карпаты выиграли две игры - дома и на выезде, то сразу происходит резкий скачок посещаемости. Ведь львовский болельщик так устроен, что хочет получать только положительные эмоции, хочет быть причастным только к успехам и победам, но не ходит на футбол, как на действо со всеми его атрибутами. Поэтому считаю, что здесь нужно нам совместно с любителями футбола ломать стереотипы.
Но и это зрелище мы им пока не можем обеспечить. Хотя зрелище - не только сама игра, играет роль много факторов, такие как продвижение матча, комфорт на стадионе, действо, которое будет происходить на арене во время поединка. В этом плане мы очень рассчитываем перейти на Львов-Арену, где есть все возможности для создания желаемого.
- Как же тогда объяснить, что после двух неудачных для Карпат сезонов, клуб увеличил стоимость билетов на этот сезон?
- Если болельщики думают, что за этим стоит желание клуба нажиться на них или резко нарастить доходы от продажи билетов и абонементов, то это совершенно не соответствует действительности. Если бы стояла цель заработать, то вы понимаете, что видимо логично в этой ситуации было бы наоборот уменьшать цену и делать другие меры, чтобы за счет количества посетителей стадиона нивелировать снижение цены и увеличить доходы. Этим шагом мы продемонстрировали, что нас деньги на данном этапе интересуют в последнюю очередь. Аргументирую: за прошлый сезон доходы от продажи билетов и абонементов лишь немногим превысили размер штрафных санкций, заплаченных клубом за поведение болельщиков. В первую очередь сейчас нас интересует качество - качественное посещение, качественная и организована поддержка, качественная и позитивная атмосфера. Это было осмысленная, сознательная некая провокация со стороны клуба, тест на верность команде, львовскому футболу, тест на чувство к Карпатам, если хотите. Сыграли на полном контрасте: плохая игра и результаты команды в последние два сезона - повышение цен на билеты. Для нас это был своеобразный рубикон в смысле осознания количества настоящих, искренних и преданных сторонников на этапе, когда уже хуже некуда. Мы поставили себе цель воспитать новый тип болельщика Карпат, для которого любовь к клубу не измеряется деньгами и исключительно феерической игрой и феноменальными результатами команды.
Для меня, например, показателем в этом плане являются маленькие клубы третьего-четвертого дивизионов английского чемпионата. С одной стороны они выступают далеко не в высоких лигах, не демонстрируют суперзрелищной игры и выдающихся результатов, находятся в подвалах турнирной таблицы, а посещаемость домашних матчей - "зашкаливает". И никто на не очень комфортабельные стадионы не приглашает, не гонит на стадион и команда своими результатами. Болельщики идут на арену в первую очередь по зову сердца и с гордостью за команду, родной городок и т.д. Конечно, мы стремимся, чтобы футбол в исполнении Карпат и все то, что происходит на стадионе было качественным продуктом, настоящим зрелищем, которое захватывает и за которое хочется платить деньги и немалые. Однако на стадионе Украина, к сожалению, возможностей, чтобы создать качественное зрелище нету. Чтобы это сделать на нашем настоящем домашнем стадионе, нужно инвестировать много средств. Но скажите, кто будет вкладывать деньги в то, что ему не принадлежит? Мы и так в свое время инвестировали очень много в этот стадион, и продолжаем это делать каждый год. Все расходы на содержание "Украины" Карпаты берут на себя, там работают исключительно наши работники, и если мэр говорит, что он сделал большой шаг навстречу, отдав нам стадион в аренду за одну гривну, то это немного отдает кощунством. Ведь никто не говорит, сколько клуб инвестировал в арену, сколько тратит на ее ежегодное содержание. Думаю, если бы мы сейчас отказались от этого стадиона, то он бы обрушился максимум через год.
- Получается, что отсутствие возможности перебраться на Львов-Арену является своеобразным якорем, который не дает развиваться клуба?
- Мы рассчитываем на то, что рано или поздно найдем общий язык с львовскими властями и перейдем на Львов-Арену. Конечно, в таком случае мы не сможем обеспечить полный комфорт, потому что в это понятие входит путь к стадиону и обратно. Это тоже на многое влияет. Здесь следует учитывать, что во Львове очень много лет среди фанатов и болельщиков существует традиция ходить на футбол пешком из центра на стадион. Но те, кто принимал решение построить Львов-Арену на окраине города, об этом даже не подозревали. Если власть строит стадион за человеческие деньги, то наверное надо спросить и мнение общества, не так ли? У нас же решение принимали некомпетентные люди, поэтому имеем, что имеем. К самой арене претензий нет, но все остальное вызывает много вопросов.
- Как считаете, вопрос с Львов-Ареной можно решить при нынешней власти Львова?
- Все зависит от городского совета: он должен выполнить свои обязательства перед клубом. Здесь стоит сказать другое. Когда в 2008 году мы подписывали предварительный договор об аренде Украины, мы даже превзошли планы. На стадионе была изменена дренажная система, газон, построена специальная электрическая подстанция, заменено освещение, на что было потрачено около полутора млн. долларов. Это было условием того, что Львовский городской совет выделяет нам землю у Украины, где мы планировали реализовать спортивные и коммерческие проекты, что бы позволило наполнять клубный, городской бюджеты, создать рабочие места и получать прибыль. Но если в этом никто не заинтересован, то что делать ... Клуб вложил туда немалые деньги, и результата нет никакого.
Это с одной стороны. А с другой стороны человек, который дает слово, должен его держать. А в данном случае мэр Львова не сдержал слова. И именно он лично отвечает за то, что и Львов-Арена не задействована на полную мощность, там изредка играют в футбол. Все зависит только от желания мэра и решения Львовского городского совета. Мы же готовы к диалогу в любое время.
- Многие болельщики всегда интересовались, имели ли Карпаты возможность стать полноправным хозяином стадиона Украина и реконструировать его до надлежащего уровня?
- Нет, такого видения и соответствующих предложений со стороны львовской власти не было никогда. По крайней мере, я не помню, чтобы Карпаты могли стать владельцем Украины.
- То есть этот вопрос бесперспективен?
- Думаю, с нынешним составом местной власти - да.
- Вы не боитесь, что власть когда-нибудь станет требовать с Карпат за аренду Украины больше, чем одну гривну?
- В таком случае клуб должен строить свой стадион. Но что тогда делать с двумя другими аренами? Тогда на них можно ставить крест. Это было бы недальновидно.Кроме того, для строительства надо землю, но выделение участка во Львове будет очень сложной и затратной процедурой. Другой путь - перебраться на Львов-Арену. Мы не требуем, чтобы государство отдало его нам в собственность, а хотим, чтобы Карпаты удерживали этот стадион на условиях полного хозяйственного ведения. Как сейчас Украина, которую мы использовали для развития инфраструктуры для детско-юношеского футбола. А у Львов-Арены мы намерены построить новую базу для первой команды, чтобы сделать там своеобразный клубный футбольный центр.Построенная база в Брюховичах должна стать одной из составляющих для создания серьезной клубной академии.
- Карпаты взяли курс на создание команды из украинцев, преимущественно из своих воспитанников. А касается эта стратегия менеджмента клуба?
- А у нас никогда и не было много иностранцев в структуре клуба. Тот же Игор Йовичевич, который был у нас трансферным директором, я уже считаю украинцем. Он живет здесь очень долго, любит Львов, любит Карпаты, а вся его семья свободно общается на украинском языке. Что касается самого приглашения менеджеров, то это в первую очередь должен быть специалист своего дела. И не важно, откуда он. Конечно, также хочется, чтобы наши специалисты разделяли взгляды клуба, знали местные реалии и традиции. Это также очень важно.
- Почему клуб прекратил сотрудничество с Виктором Вацко, который якобы должен был заниматься селекцией, а также Михаилом Гулордавой? Означает ли это, что оба не справились со своими обязанностями?
- Не могу сказать, что они не оправдали ожидания. А покинуть Карпаты - это их собственная инициатива. Если они не видят своей дальнейшей работы в клубе, то мы ничего не можем сделать. Но мы оставили хорошие отношения, не должно быть никаких обид и полностью рассчитались с ними.
- Играет сейчас в управлении Карпатами какую-то роль ОО "Всегда верные"? Что именно они делают?
- Они и сейчас является управленческой стороной клуба, имеют свою долю в капитале клуба в размере 50 процентов, соответственно, постоянно принимают участие в управлении Карпатами. Возможно, их работа не подлежит сильному пиару, но они постоянно работают: высказывают свои идеи и пожелания, участвуют через своего уполномоченного представителя в общем собрании акционеров клуба, утверждают бюджет, штатное расписание и т.д.. Перед ними постоянно отчитываемся за проделанную работу. Мы стараемся прислушиваться к ним, анализируем все их предложения. Конечно, не обходится и без острых дискуссий, даже, порой, недоразумений, но это все, я бы сказал, рабочие моменты. Все эти моменты подтверждают, что ни люди, работающие в клубе, ни болельщики, которые объединены в ОО "Всегда верные", не являются равнодушными к клубу, его развития и его будущему.
- Какие их идеи удалось воплотить в жизнь в последнее время?
- Мы реализовали предложение о прекращении продажи пива и других алкогольных напитков на стадионе. Это была их инициатива, мы ее полностью поддержали и осуществили поставленную задачу. Думаю, это положительно повлияло на отношение болельщиков к посещению стадиона, ведь много людей, которые приходят семьями, с детьми, видя людей навеселе, в следующий раз не спешат идти на стадион. Теперь такого нет. Реализовали мы и идеи "Всегда верных" по созданию школьного и семейного секторов. Помогали и будем помогать преданным болельщикам в создании шоу на стадионе, так называемых "перфомансов". Получили предложения по увеличению ассортимента сувенирной продукции и атрибутики, по улучшению работы клуба в направлении информационной деятельности, прорабатываем и будем вскоре их воплощать. Кроме того вместе с "Всегда верны" мы проводим много акций благотворительного характера, занимаемся реабилитационным центром "Источник", детям которого созданы все условия для посещения домашних матчей Карпат. Честно говоря, таких прекрасных, преданных и искренних болельщиков, как эти дети, надо еще поискать. Как видите, совместно с активом болельщиков стараемся сделать наш клуб лучше и сильнее.
