Бывший наставник и вице-президент «Волыни» Виталий Кварцяный поразмышлял о ситуации в его бывшем клубе. 

- Виталий Владимирович, ваша экс-команда на трансферном рынке не слишком активна. Смущает?

- Конечно, мне, как человеку, который проработал в луцком клубе много лет, его судьба не безразлична. Однако драматизировать ситуацию не стал бы. Еще есть время до закрытия окна переходов, а менеджмент сегодня имеет такой высокий уровень, что позволяет заявить всех нужных игроков и за день до завершения трансферного периода. Обязательно некоторые исполнители разрывают контракты или в последний момент переходят в аренду. Поэтому если лучане никого не купят, то на арендных или свободных началах обязательно усилятся. 

- В свое время вы были не только главным тренером, но и одним из руководителей клуба, следовательно, трансферной деятельностью занимались непосредственно. Сейчас прослеживается такая же активность в этом направлении, как это было при вас? 

- Не совсем тактично будет с моей стороны говорить на эту тему. Разве что отмечу, что когда сотрудничал с Василием Столяром (президентом «Волыни». - А. К. ), мне позволяли искать для усиления любого игрока, т.е. в работу не вмешивались. Конечно, исходя из финансовых возможностей, поэтому приходилось хорошо крутиться, чтобы укрепить команду (смеется). И, например, Сергея Нагорняка я брал в аренду, зная, что он сильный игрок. На тех же условиях и Сергея Ковальца (даже несмотря на то, что он завершал карьеру). Большинство же других футболистов, например, Евгения Хачериди или Марко Девича мы, если и покупали, то за небольшие деньги. Все-таки, хоть Василий Андреевич и старался добыть копейку для команды, но это все же были относительно небольшие средства. К тому же, были времена, когда различные властные структуры не давали нам дышать. Сейчас, насколько мне известно, счета «Волыни» никто не закрывает, поэтому ее бюджет сейчас на ступень выше, чем в те времена, когда я работал. Когда появлялись финансы, мы старались и выходили в высшую лигу, когда же заканчивались, становилось сложно мотивировать игроков. Можно иметь небольшой бюджет, но стабильный. Иметь неплохой результат и хороших перспективных игроков. Если бы у нас хотя бы на год-два наметилась стабильность, обязательно были бы в пятерке. А так просто не было возможности иметь серьезный бюджет. Спасало то, что всегда в коллективе играли перспективные футболисты. Относительно нынешней «Волыни» вижу, что они выполняют всю запланированную работу, проводят сборы. У них финансовых проблем нет, долгов по зарплате тоже.Так же, как и с экипировкой, питанием, проживанием. Будут ли выделяться средства на трансферы - этого не знаю. Мы в свое время с Василием Столяром занимались не только тем, где добыть копейку, но и как эти средства хоть немного компенсировать и покрыть расходы. По крайней мере я об этом всегда думал - как вернуть президенту часть вложенных денег. Постоянно заботились о том, как заработать на продаже того или иного футболиста, какие цены устанавливать на билеты на домашние матчи, как привлекать рекламодателей, как организовывать телетрансляции. Искали различные пути. И практически все привлеченные средства шли на покрытие расходов. Скромный был бюджет, но как-то выживали. Хотя был и такой период, когда налоговая инспекция почти полгода не давала нам покоя, при этом помощи ожидать было неоткуда. 

- Вам удалось поработать и под руководством нового руководителя клуба - Игоря Палицы. Можете сравнить этих двух руководителей? 

- Столяр переживал за команду, но не любил афишировать отношения к своему детищу. Было время, когда я фактически руководил клубом, а он был главный инвестор. При этом не любил публичности и будто держался в тени. Руководители клубов - это публичные люди, их статус требует выходить в свет, знакомиться с коллегами по футболу, например, Ахметовым, Суркисами, Коломойским, Сафиуллиным. Василий Андреевич делал это постепенно и осторожно. Не хотел восприниматься руководителем, как говорится, «с размахом» или таким, который пользуется связями в собственных целях. Столяр, наоборот, всегда сначала изучал людей, и, если развивал свой ??бизнес (а с ним и клуб), то постепенно. Пытался выдерживать и в бизнесе, и футболе нейтралитет и независимость одновременно. Было сложно. Василий Андреевич понадеялся на одного из бывших губернаторов Волыни, а тот, к сожалению, оказался без характера и авторитета, поэтому ничего для клуба не сделал. Когда на футбольном горизонте появился Игорь Петрович Палица, мне показалось, что у Василия Андреевича с ним сложились хорошие отношения. Знаю, что Василий Андреевич постепенно вводил его в состояние дел, к тому же, именно тогда клуб поддержали и другие серьезные люди. За время моего сотрудничества с Палицей, последний ни разу ни в чем мне не отказал, всегда шел навстречу. Любые организационные вопросы Игорь Петрович решал за считанные минуты. Я очень хотел и дальше продолжать сотрудничество с ним, но хорошо знаю тех людей, которые влезли в наши с ним отношения, вследствие чего мне пришлось оставить луцкий клуб. 

- Завершая наш разговор, какой вывод можно сделать из сказанного? 

- Для того, чтобы стать сильным клубом, нужно иметь мощный штат менеджеров. Пока Игорю Петровичу клубное хозяйство не так просто контролировать, но он справится, на это нужно время. Думаю, серьезных оснований беспокоиться, что «Волынь» может лишиться источников финансирования и прекратит существование, на мой взгляд, нет.

ukrfootball.in.ua