Кадры новой базы "Полесья", масштаб развития клубной инфраструктуры за два года и самое главное факт, что это строится в Украине во время войны, поразил УЕФА
УЕФА опубликовал четвертый Сравнительный отчет по лицензированию европейских футбольных клубов. Самое крупное на данный момент исследование в этой области обобщает результаты финансовой деятельности более 650 клубов высших дивизионов всех 53 национальных ассоциаций УЕФА.
Отчет за 2010 финансовый год включает себя данные по 665 клубам, что составляет 90% от общего числа европейских команд высших дивизионов. Большая часть информации получена непосредственно от клубов, которые предоставили аудированную финансовую отчетность согласно требованиям, установленным системой лицензирования клубов.
Отчет оформлен с обилием наглядной графики, в формате "вопрос-ответ". Например, один из вопросов гласит: "Каков срок работы главного тренера в клубе элитного дивизиона?". Анализ, сделанный на основе изучения свыше 500 клубов, показывает, что более половины наставников не протягивают и года. Средний показатель составляет всего 17 месяцев. Другой вопрос: как повлияли минимальные ограничения УЕФА по количеству собственных воспитанников. Как выяснилось, количество "своих" игроков и футболистов молодежных сборных в матчах Лиги чемпионов УЕФА возросло.
Во второй части отчета детально рассматривается общее финансовое положение клубов на европейском, национальном и индивидуальном уровнях, а также базовые показатели клубов, участвующих в еврокубках. Открывают анализ позитивные данные: несмотря на экономический кризис доходы в футболе продолжают расти. Так, в 2010 году общий объем поступлений у клубов высших дивизионов увеличился на 6,6% и достиг рекордной отметки в 12,8 миллиарда евро.
Позитивные признаки заметны не только в ведущих европейских чемпионатах. За последние пять лет в 49 из 53 национальных ассоциаций УЕФА темпы роста доходов футбольных клубов превышали рост национального ВВП. Однако помимо оптимистичных новостей, есть данные, которые вызывают опасения. Финансовый кризис привел к тому, что вместе с ростом доходов были зафиксированы и рекордные убытки, которые в сумме составили 1,641 евро. Это на 36% больше, чем за предыдущий финансовый цикл, итоги которого подводились в 2009 году.
Как часто бывает в таких случаях, чтобы понять суть, необходим детальный анализ. Данные из глав финансовых отчетов, которые часто оставляют без внимания, свидетельствуют о том, что рост убытков связан в основном со снижением прибыли от трансферов. Это в свою очередь является следствием стагнации трансферного рынка в 2010 году и одновременного увеличения операционных расходов. Соотношение расходов на персонал к доходам (индекс, который в клубном футболе используют для оценки эффективности) впервые за долгие годы установилось в районе 64%.
Основные результаты сохранились на уровне 2009 года, причем многие клубы отметили положительную динамику роста финансовых показателей. Тем не менее, примерно половина ведущих европейских клубов работала в минус, а 29% терпели значительные убытки, то есть на каждые 10 миллионов евро прибыли тратили порядка 12 миллионов. Если же брать только крупнейшие клубы (с ежегодными доходами более чем в 50 миллионов евро) процент "неблагополучных" вырастает до 75.
На фоне неприятных новостей в отчете говорится и о положительных моментах. Так, за последние пять лет клубы понесли убытки на общую сумму четыре миллиарда евро и выстояли благодаря тому, что получили вливания от владельцев и спонсоров на 3,4 миллиарда евро. То есть, потери чистого капитала клубов в период существенного роста доходов составили 600 с лишним миллионов евро.
Тяжелый экономический климат доставляет немало проблем клубам со всей Европы. Как подтверждение этому, лишь два из 20 крупнейших высших дивизионов достигли безубыточности.
В докладе говорится, что, если бы новые правила, направленные на создание рентабельности, были внедрены сегодня, некоторые клубы не отвечали бы их требованиям, а клубам из 22 стран пришлось бы реорганизовать структуру капитала, чтобы покрыть потери "средней величины" (в рамках финансового "фэйр-плей" - потери в пределах "приемлемого отклонения"). Модель финансовой структуры, представленная в отчете, затрагивает период до появления новых предписаний, однако нет никакого сомнения, что многим клубам необходимо адаптироваться уже сейчас, чтобы быть готовым к их выполнению завтра.
В завершение в отчете говорится, что внедрение новых правил вынудит множество клубов привести финансы в порядок.