«Что с ногой?» - спросил я прихрамывающего собеседника. - «Играл в футбол на искусственном покрытии и слегка завелся: думал - еще молодой, - улыбнулся Сергей Иванович. - Тут-то и дала о себе знать старая болячка…» Старая болячка Ковальца - почти стершаяся связка, свежая - покинутая чуть больше месяца назад «Оболонь». Отставка свершилась 31 октября. Сам теперь уже экс-наставник «пивоваров» назвал тот день Судным.

УЙТИ ДЛЯ МЕНЯ - НЕ ПРОБЛЕМА

- Гол, забитый «моряком» Диденко вашей команде, выглядел какой-то фантасмагорией. Как думаете, действительно ли игрок «Черноморца» целился в ворота или же выполнял передачу?

- Наверное, все-таки бил. Да и не так уж это, по большому счету, существенно. Сейчас я понимаю, что все это должно было случиться. И совершенно неважно, каким образом. Еще до матча с «Черноморцем» стало известно, что я останусь на своей должности только в случае победы «Оболони». Но все, что не делается - делается к лучшему. Принцип, может быть, и банальный, но в моем случае действенный. 

- Говорят, что человек, который хотя бы один день проработал тренером в профессиональной команде, смотреть футбол как обычный зритель уже никогда не сможет…

- Наверное, это правда. Когда я заканчивал играть - лет в 35-36, уже наблюдал за матчами по телевизору, пытаясь анализировать и сравнивать действия своей команды с лучшими европейскими клубами. Хотел понять, что можно сделать, чтобы твой коллектив действовал максимально эффективно.

- Один ваш коллега подметил: расставание тренера с командой напоминает размолвку мужчины с женщиной. При этом состояние мужчины зависит от того, кто кого бросил. Если он - больше легкости и свободы. Если его - обуревает чувство досады …

- Гм, любопытнейшее сравнение. Что-то в этом есть. Это ведь мое третье расставание с коллективом в качестве главного тренера. Принято говорить, что венец чего-то одного является началом другого, но сравнивать былой опыт с нынешним очень тяжело. Я всегда пытался вкладывать в коллектив душу и сердце, чтобы создать семейную обстановку, потому что считаю это очень важным. Команда складывается не только на поле, но и в быту. Футболисты должны идти на тренировку с радостью и возвращаться домой с чувством удовлетворения от проделанной работы. Считаю, что в «Оболони», как, впрочем, во Львове, в Александрии, да и в «Металлисте» это было достигнуто. И хотя результаты этих клубов не всегда были очень хорошими, им удалось заработать честное имя и уважение болельщиков.

Что же касается чувств… Наверное, когда уходил из «Оболони», то ощущал досаду за то, что не все получилось сделать. По ходу чемпионата я регулярно подчеркивал, что у команды нет кризиса игры, а есть кризис результата. И когда после 7-8 тура Александр Слободян спрашивал: «Что будем делать?», я отвечал: «Вы -  президент, вам принимать решение. Для меня не проблема уйти. Главное, чтобы клуб развивался. Нужно построить базу, совершенствовать инфраструктуру, улучшать условия подготовки...»

ОДНОЙ НОШЕЙ СТАЛО МЕНЬШЕ

- Подозреваю, что нервных клеток в последние пару месяцев вами была убита масса, да и седых волос прибавилось?

- Психологический пресс был огромным: команда отчаянно хотела выиграть, ребята очень переживали за клуб, тренера президента, и это нередко мешало им сконцентрироваться в самый ответственный момент. Разумеется, просчеты допускали и мы – наставники. А промахов со стороны арбитров в первом круге оказалось больше обычного. И это стоило нам многих побед.

- Президент «Оболони» Александр Слободян сказал на всю страну, что в восьми из десяти первых матчей сезона команду просто «убили»…

- Я всегда заходил в судейскую с открытой ладонью и благодарил за работу. Некоторые из судей признавались: «Извините, я ошибся…» Я знаю, что существует директива ФИФА оценивать спорные эпизоды, связанные с определением положения вне игры, в пользу атакующей команды. Но ведь мы тоже иногда атаковали… Я никого не обвиняю в предвзятости, но неоднозначных прецедентов с участием нашей команды было столько, что верить в случайности было все тяжелее и тяжелее... 

Особо сложно пришлось игрокам. Но именно они доказали в матчах с «Ворсклой» и с «Зарей», что команда была и есть. Что два года я не напрасно внедрял в жизнь усвоенную мной методику подготовки. Сейчас многие стараются не говорить вслух о «конспектах Лобановского». Но я утверждаю: мы работали по системе Валерия Васильевича, у которого основной и молодежный составы тренировались одновременно на двух полях. В итоге восемь игроков «Оболони» были приглашены в молодежную и юношеские сборные страны, некоторые футболисты попадали в символические сборные тура, другие ушли в неплохие команды высшей лиги. Значит, система работает. И потому будущее у коллектива хорошее.

- Вы поддерживаете связь со своими бывшими подопечными?

- Знаю, что есть тренеры, которые после увольнения болеют против своей команды, но я так не умею. Когда прощались, попросил игроков не падать духом и в каждом матче доказывать, что у «Оболони» есть коллектив. Было очень приятно, когда после успеха в матче с «Ворсклой» ребята звонили и говорили: «Иваныч, это наша общая победа». Хотя я сразу же после отставки поймал себя на мысли, что теперь пацанам будет легче. Раньше они бились не только за клуб или очки в турнирной таблице, но и персонально за меня. При их молодости и недостатке опыта все это давило неподъемным грузом. А сейчас, по крайней мере, одной ношей стало меньше.

НИКОГДА НЕ БУДУ БИТЬ КУЛАКОМ ПО СТОЛУ

- С президентом клуба расстались цивилизованно?

- Было бы странно, если бы произошло иначе. Он поддерживал меня и летом прошлого года, когда потеряв 18 игроков (!), мы фактически начинали с чистого листа. И - этой зимой, когда благодаря президенту мы взяли с собой десять игроков молодежного состава, отправились на хороший сбор в Турцию и провели целую серию спаррингов с серьезными клубами уровня «Локомотива», «Рубина», «Бунедкора», бухарестского «Динамо»… После встречи в Полтаве я позвонил Александру Вячеславовичу и поздравил его с долгожданной победой.

- Не жалеете, что не оставили «Оболонь» на взлете в минувшее межсезонье? Предложения, думается, были…

- Да, это правда. Вариантов трудоустройства хватало - тем более, после хорошо проведенного сезона. Но уж очень не хотелось останавливаться на полпути, да и президент дал мне понять, что все будет нормально. Из «Львова» я уходил после дебютного года работы, а здесь я сам провел полный сезон, и мне было важно остаться, чтобы продолжить начатое. Тем не менее, я понимал, что недооценки со стороны соперника в новом сезоне к нам уже не будет, а, значит, очки будут добываться титаническим трудом. Понимал, что ушли лидеры - Рыбка, Худзик, а впоследствии и Путраш - основной, между прочим, игрок молодежки! Когда уходит один игрок - это проблема, а для нашего клуба с учетом отъезда еще и Кутаса с Лозинским и Кучеренко, потери оказались невосполнимыми. Хотя мы и радуемся, что тот же Рыбка играет в «Шахтере» и в сборной. 

- Ну, удержать Рыбку было объективно сложно, а вот по поводу остальных... Поговаривают, что вы якобы сказали: «Мне не нужен Лозинский». Это правда?

- Летом у нас были разговоры и с Кутасом, и с Лозинским. Я сказал: «Ребята, вы провели хороший сезон и можете найти достойные команды, но сроки ваших личных соглашений с клубом заканчиваются». В общем, я предложил этим игрокам поехать с «Оболонью» на сборы в Крым, а затем подписать новые контракты. В итоге, я считаю, что и Женя, и Паша нашли хорошие клубы. «Заря» ставила задачу попасть в Лигу Европы, а за «Черноморец» говорят богатые традиции. Ну а то, что у них этой осенью не все получилось - в частности, имею в виду травму Лозинского - чисто футбольные моменты. В прошлом сезоне эти ребята играли одну из основных ролей в наших победных матчах с «Динамо» и «Шахтером».

- Слободян считает, что некоторые футболисты клуба снизили требования к себе, а вы не смогли проявить жесткость, чтобы вернуть их на грешную землю…

- Знаете, Валерий Лобановский никогда не кричал, не ругался матом, не бил кулаком по столу. Если человек ему не подходил, Васильич спокойно и тихо говорил: «Спасибо, до свидания». И люди, которые мне говорят, что нужно включать жесткий режим, попросту теряют время: делать это я никогда не буду. Футболисты - тоже личности, у них есть семьи, чувство собственного достоинства и портить атмосферу в клубе таким образом было бы глупо. Согласен, на фоне отсутствия результата в любом коллективе появляются какие-то недоговорки, обиды, но в этом проявляется слабость команды. К счастью, таких явлений у нас было немного. А если и случалось, то исключительно как следствие недостатка уровня интеллекта отдельных игроков. Фамилии этих ребят называть не буду. Это - чисто рабочие моменты, нет смысла выносить сор из избы.

ДАЖЕ МЫСЛИ НЕ ДОПУСКАЛ, ЧТО РЕБЯТА МОГУТ СДАТЬ ИГРУ

- Хавбек Сергей Сибиряков после злополучного поединка с «Черноморцем», сказал: «Никто из нас не хотел этой отставки». Были моменты, когда люди и события позволяли вам в этом усомниться?

- Я всегда говорил ребятам: «Нужно работать на основе доверия. Потому что там, наверху, есть кое-кто, который все видит. Я не должен за вами смотреть, а вы за меня прятаться. Нужно переходить на европейский образ мышления». И я даже мысли не допускал, что моя команда могла сдать игру или кого-то «сплавить». В прошлом сезоне мы показали на что способны, в матчах с лидерами премьер-лиги. И последние три матча сезона, которые мы проиграли, мы проиграли абсолютно честно. Ни под кого не ложились!

- И не попали при этом в Лигу Европы…

- Не попали. Но были ли мы к ней готовы? Команда - это одна сторона медали, а клубная инфраструктура - совсем другая…

- Летняя селекция у вас, прямо-таки скажем, не задалась…

- Кравец, Зозуля, Белик, Воронков, Кривошеенко, Ребенок, Руденко - только часть футболистов, которые могли оказаться у нас и, естественно, усилили бы коллектив и существующую в нем конкуренцию. Кое-кого могли взять в аренду. Но Зозуля и Воронков ушли в «Днепр» и «Карпаты» соответственно, а Кравец остался в «Динамо». Что же касается остальных… Я понимаю игроков, которые уходят в клубы, где у них есть возможность заработать себе на будущее. Век футболиста короток - 32-35 лет, а потом наступает финиш. После этого они должны начинать новую жизнь и желательно не с нуля. Так что решения Ребенка и Кривошеенко мне вполне понятны. «Ворскла» завоевала право выступать в Лиге Европы, это - совсем иной уровень… Бедность, конечно, не порок, но «Оболонь» - заводская команда, и наша зарплата и премиальные зависят от заводских ресурсов. Я не раз говорил, что если бы у нас в стране лето было круглый год, мы были бы самой состоятельной командой в Украине.

- В прошлом сезоне вы снискали славу грозы авторитетов, очень удачно играя с грандами. В этом - пропускали от них по четыре гола. Почему?

- Хочу сказать, что, обыгрывая наши суперклубы, мы не просто отбивались все девяносто минут, а навязывали сопернику свою игру, атаковали, и это приносило дивиденды. В новом чемпионате мы попали на «Шахтер» в первом же туре, а потом еще через тур нас ждало «Динамо». Считаю, что выглядели мы, несмотря на результат, достойно. Особенно с киевлянами, когда мы рассыпались лишь в последние двадцать минут. При этом, как вы помните, три из четырех мячей были забиты на грани положения вне игры. Грань эта была настолько тонка, что эпизод трактовался исключительно на усмотрение арбитра. Чтобы тебя так судили, нужно завоевать уважение, авторитет и стать по-настоящему сильным клубом. У нас в первой половине сезона можно было найти восемь моментов, напрямую повлиявших на результаты встреч с участием «Оболони». В особенности это касается матча в Луцке. Мы забили второй мяч, когда «Волынь» оставалась в меньшинстве, но, увы, его не засчитали…

РЫБКА ПОХОЖ НА ШОВКОВСКОГО

- Ваш коллега Семен Альтман считает, что при определении плана на игру каждая команда должна исходить из адекватной оценки своих реальных возможностей. Ваш кадровый потенциал в большинстве встреч не позволял действовать первым номером, нужно было строить игру на контратаках. В какой степени это удавалось?

- На матч с каждым отдельно взятым противником - от «Динамо» до «Зари» - мы готовились специально. Изучали соперника и всегда пытались преподнести ему тактический сюрприз. Например, играя с «Шахтером» удивляли чемпиона отрезками активного прессинга. Старались поставить в неудобное положение и «Арсенал», которому нравится действовать на контратаках… Словом, команда играла, пытаясь выполнять тренерскую установку. Но не хватало запаса прочности. К слову, я в очередной раз убедился в справедливости поговорки «вратарь - полкоманды». Рыбка был настоящим лидером команды и на поле, и за его пределами, где он старался объединять ребят хотя бы организацией совместных выездов на рыбалку. Заменивший его Игорь Березовский - пока что совсем молодой парень: ему еще есть, куда расти. А сверхопытный Виталий Рева появился у нас только после пятого тура.

- К игре Рыбки приклеился один стереотип: якобы Александр безумно хорош на линии, но слаб на выходах…

- Здесь уместно сравнение с Шовковским. Эти два Александра похожи и статью, и вехами биографии. Помнится, Йожеф Сабо в сезоне-1994/95 дал шанс совсем еще юному Саше, Владу Ващуку и Сергею Реброву, бросив молодежь в горнило группового турнира Лиги чемпионов. Да, они ошибались, но параллельно набирались неоценимого опыта. А те вратарские недостатки, о которых вы сказали выше, с возрастом просто перерастают. Сейчас Рыбка играет весьма стабильно, и хотя он попал в «Шахтер» не в самое лучшее время, не опускается ниже своего достаточно высокого среднего уровня.

- После ухода Рыбки «ноля» сзади у вас не было, зато был «ноль» впереди, где тщетно бился единственный форвард Александр Мандзюк…

- Да, проблема реализации моментов была очень острой, но от этого страдают все украинские клубы. В начале сезона у нас был один форвард, чуть позже в коллективе появился Игорь Тимченко, подтянули несколько молодых игроков. Но им необходимо время на раскачку, а в премьер-лиге результат нужен здесь и сейчас. Вспомнить хотя бы завершившийся нулевой ничьей матч с «Зарей», когда Саша не реализовал два выхода один на один. Та самая игра с луганчанами вкупе с минимальным поражением от «Ворсклы» нас и надломили.

- Вы чувствовали, что Мандзюк потерял уверенность в себе?

- В первую очередь, я поблагодарил и его, и Игоря Пластуна, и Вадима Сапая за то, что остались в клубе, потому что у всех троих были неплохие предложения. Президенты наших клубов говорят: «Ты должен играть у нас, быть патриотом!..» Эти слова, безусловно, красивы, но, прежде всего, человек должен заработать деньги для своего будущего! Именно зарабатывать, а не просто получать. И названная мною троица добывала деньги потом и кровью…

СЫН ДОЛЖЕН БЫЛ БЫТЬ НА ДВЕ ГОЛОВЫ ВЫШЕ ОСТАЛЬНЫХ

- Вас не удивило, что Пластун в 21 год стал лидером команды?

- Это еще один плод работы системы, а точнее результат воспитания старшими младших в тренировочном процессе. Причем, происходит все это корректно, без крика. Точно также было у Лобановского. Навсегда запомню, как однажды после серии упражнений на тренировке ко мне подошел Володя Бессонов, и говорит: «Серега, ты там в одном эпизоде ошибся, принял неправильное решение… Так вот нужно было сыграть иначе - развернуть атаку, придать ей иное направление…» Этот момент преемственности я попытался перенести в «Оболонь». Так у нас вырос Пластун, и мы относились к нему очень бережно. В большинстве команд после злополучного автогола с «Севастополем» его просто посадили бы на скамейку, мы же наоборот поддержали, ободрили доверием. И хотя работать Игорю нужно еще долго и упорно, он хорошо знает, что делать. Сейчас о Пластуне говорят многие клубы. И думаю, не только говорят…

- Вам не обидно, что львиная доля футболистов «Оболони» на момент вашего появления в клубе, перешла в «Кривбасс»?

- Нет, это нормальная ситуация, и я прекрасно понимаю наставника криворожцев Юрия Максимова, который доверяет игрокам, с которыми он работал в Киеве. Вспомните сборную Союза при Лобановском, когда на поле могло выйти 11 игроков киевского «Динамо»? Каждый тренер доверяет игрокам, чьи игровые и человеческие возможности ему известны. Ведь и я в свое время пригласил в команду игроков из «Львова», но я с ними пережил незабываемый день, когда 25 тысяч зрителей отчаянно болели за нашу команду и плакали, когда она вылетала из высшей лиги! Этот момент светлой грусти я запомню на всю жизнь - такие поражения значат больше иных побед. Потому что все и каждый знали, что мы играем честно, а молодые пацаны, только-только вышедшие в «вышку» из первой лиги отчаянно бьются, не щадя себя. Думается, за эти же качества группа преданных болельщиков уважает и «Оболонь». Да, мы не всегда были сильнее соперников, но сражались честно, никогда не подставляя друг друга.

- Один из самых перспективных игроков команды - ваш сын Кирилл…

- Можете себе представить, с каким давлением ему приходилось сталкиваться в период, когда командой руководил отец! Это чем-то напоминает классическую ситуацию, когда мать преподает в классе у своей собственной дочери, требуя с нее больше, чем со всех остальных… Сами понимаете, для того, чтобы получить шанс проявить себя в первой команде, сыну было необходимо быть на две головы выше остальных. При этом злые языки не переставали твердить: «Зачем вы его взяли?» Но мне кажется, что Кирилл с честью выдерживал это испытание, а все остальное зависит уже только от него самого. Но это можно сказать обо всей нашей молодежи, которая росла рядом со Слюсарем, братьями Баранцами, Мандзюком, Ревой и другими опытными ребятами.

В этой связи весьма показателен пример Черемисина. Алексей, как и многие другие ребята, переросли дубль, и я им сказал: «Поезжайте в аренду, поиграйте с мужиками. Это совсем другой уровень, который поможет вам перейти из детского во взрослый футбол, не потеряв веры в себя». Большая часть ребят отказалась - им больше нравилось сидеть в дубле, а Алексей рискнул и выиграл. Поехал в Хмельницкий, где играл практически без денег, а через полгода мы созвонились, и он сказал: «Сергей Иванович, спасибо вам за совет: здесь совсем другой футбол, иные страсти…» Он прошел настоящую школу выживания, и теперь Боженька ему поможет, я в этом уверен. Когда-то один тренер сказал о Черемисине: «Мы на него не рассчитываем» Жестко так сказал, будто отрезал. На что я ответил: «Стоп, подожди, как ты можешь быть уверен в том, что из него не вырастет серьезный футболист? И как мы, наставники, можем не дать человеку шанс?» 

- С таким же достоинством вы отбивали вопросы журналистов на пресс-конференциях. А иногда даже позволяли себе пошутить: «Если перевернуть таблицу, мы окажемся на первом месте…»

- Кто-то скажет - «черный юмор», но по ходу сезона я отчетливо понимал, что полоса неудач затягивается, над нами висит какой-то меч, тянется шлейф ошибок и неуверенности. И делал все, чтобы поддержать ребят любым возможным способом. И на завод с семьями ходили, и в кино, и в театр. Тренер должен думать не только об игровых качествах своих футболистов, но и об их общечеловеческом развитии. На том же заводе «Оболонь» мы видели в каких условиях работают люди. Нет, сами условия хорошие: труд модернизирован и автоматизирован - нажал на кнопку, машина делает все сама. Но на эту кнопку тоже нужно нажать вовремя, и за это отвечают конкретные люди. Мы общались с рабочими, проводили матчи со сборной завода, с журналистами и фанатами, организовывали социальные акции: например, ездили в детдомы и завозили нашу продукцию. Детям - «Живчик», педагогам - легкие сорта пива. Искренне хотели быть поближе к народу.      

ЛОЗУНГ ВИСИТ, НО ЧЕСТНОСТИ НЕ ХВАТАЕТ

- Вы всегда уделяли внимание нетрадиционным аспектам в подготовке команды. Вспомнить хотя бы ваше сотрудничество с биоэнергокорректорами…

- «Психология» в переводе с греческого - «наука о душе», и это тот самый компонент подготовки, который нельзя недооценивать. Перед матчами мы всегда проводили медицинскую диагностику. И она показывала, что физически игроки готовы на все сто процентов, а вот их энергозапас - ниже среднего. А теперь, внимание, вопрос: как поднять психологию в коллективе? Только с помощью победы. На победителях и раны быстрее заживают. И поэтому я ездил в институт физкультуры к Валентине Вороновой, которая преподавала у нас на курсах лицензирования. Мы много говорили о роли тонких материй и проговаривали различные методики воздействия на психологию игроков, которая в прошедшем сезоне подвергалась многочисленным ударам судьбы. Вот вам образец: в моем последнем выездном матче с «Ильичевцем» команда вела - 1:0, а в итоге уступила 1:2. При этом на последней минуте первого тайма Виталий Годулян поставил пенальти в ворота хозяев, но боковой арбитр «зажег» вне игры Тимченко. Однако видеозапись подтвердила, что наш форвард был на одной линии с защитником. Арбитр после матча перед нами извинился. Это, конечно, приятно, но эти извинения не вернут нам утраченные очки…

Согласитесь, если бы в нашем виде спорта существовали оперативные видеоповторы, агрессии было бы значительно меньше. А иначе ребята просто перестают верить в справедливость. В матче с «Металлургом» лайнсмен поднял флажок, когда нам забивали гол, но арбитр в поле его посчитал, что имел место пас от нашего игрока. Запись показала, что рефери поступил правильно, но наши ребята плакали в раздевалке. После игры я поговорил с Пьерлуиджи Коллиной, и тот сказал: «Все было правильно». Согласен, правильно, но как мне объяснить это команде? Была бы видеозапись - все воспринималось бы совершенно иначе. Согласитесь, ни один арбитр в мире не успеет проследить за траекторией движения футболистов и мяча при длинной передаче на 70 метров. В последнее время об этом говорят даже такие авторитетные тренеры как Фергюсон, Венгер и Моуринью. А обсуждающие соккер американцы констатируют: «Вы повесили на своих стадионах лозунг «Честная игра», но результаты матчей честнее не стали».

- В 2006 году вы говорили о необходимости введения лимита на легионеров. Прошло пять лет, лимит введен, но воз и ныне там - вопрос все еще актуален. Ваша точка зрения не изменилась?

- Не так давно общался на эту тему с Мироном Маркевичем, у которого играет много легионеров. Он задал мне вопрос: «А где мне искать квалифицированного украинца, если большинство из них играют в «Шахтере» и «Динамо»?» Вице-президент «Таврии» Дмитрий Селюк в своем интервью «СЭ» говорил о здоровой конкуренции и необходимости давать шанс молодым украинским пацанам. Зерно здравого смысла в этих словах, безусловно, имеется, но с другой стороны, большой вопрос: заиграли бы в своих клубах Ракицкий, Гармаш, Ярмоленко и Коноплянка, если бы ограничения были сняты?.. Какой тренер поставит украинца, если в его распоряжении имеется более квалифицированный футболист-легионер?

Однако давайте вернемся к теме детско-юношеского футбола и посмотрим, на каких полях тренируются наши дети… Да, у нас в стране существуют академии «Шахтера», «Динамо» и «Металлиста», но в их содержание нужно вкладывать серьезные средства. Необходим огромный тренерский потенциал, отлаженная инфраструктура, детские турниры, условия для тренировочного процесса, качественное питание… Иными словами - огромная многоступенчатая система, которая существовала при Советском Союзе и была разрушена после его развала. Последние из могикан этой системы - Шевченко, Шовковский, Езерский, Назаренко и Калиниченко уже доигрывают. А новая волна способных футболистов в лице Коноплянки, Олейника, Ракицкого, Ярмоленко выросла, считаю, сама по себе, за счет таланта. Тренеры в этих ребят, безусловно, что-то вкладывали, но системности в работе не было. «Звездочки» зажглись не благодаря, а вопреки.

СНАЧАЛА МОУРИНЬЮ ВСТРЕТИЛСЯ С ЖЕНАМИ

- В футбольных клубах существует негласное правило: вслед за главным тренером уходит весь тренерский штаб. И когда в «Оболони» остался Василий Рац, которого вы сосватали в клуб, в газетах начали писать, что Ковальца подсидели…

- Объясняю. Президент клуба открыто сказал мне, что если мы не выиграем у «Черноморца», случится… как бы это сказать…

- Отставка?

- Она самая. На что я ответил Александру Вячеславовичу: «Вы президент, ваше слово - закон». Хотя сейчас, мне кажется, что, возможно, о своем решение руководству «пивоваров» стоило объявить на следующий день после матча. Пообщаться с Рацем, со мной и другими наставниками, пригласить журналистов на пресс-конференцию, поблагодарить за хорошие моменты в работе старого тренера и представить нового. Но в тот момент президент решил иначе, и это было его право. Что же касается Раца, то на тот момент Василий Карлович работал в молодежном составе: он принял предложение президента, и этот поступок тоже нужно уважать. 

- Бернд Штанге в «Днепре» разрешал футболистам пить пиво. Вы в «Оболони» это делать позволяли?

- Почему нет, если это хороший способ снять напряжение, восстановить водный баланс? У нас в раздевалке стояли баночки «Соборного», которое нравилось ребята. Кто хотел, мог выпить две баночки. Кроме того, после матчей игроки с женами и детьми заходили в клубное кафе, чтобы пообщаться, съесть бутербродик, выпить бокальчик пива. Эту традицию я подметил в Голландии, когда выступал за «Твенте». Она очень сближала партнеров по клубу вне зависимости от результата прошедшего матча. Тем более, что в такой уютной неформальной обстановке всегда можно улучить момент, чтобы задать пару вопросов президенту клуба.

- Знаю, что этот месяц вы провели в разъездах… Чем занимались?

- Программа была насыщенной и интересной. Сначала мы с женой отправились на мою родину - в Красилов, где я участвовал в организации 10-го юбилейного турнира по мини-футболу памяти моего тренера Якова Горбачева и, конечно же, навестил родителей. Кроме того, побывали во Львове, заехали в Свято-Успенскую Лавру. Затем отправились в санаторий, где удалось не только оздоровиться, но и почитать литературу, к примеру, Чингиза Абдуллаева и Бориса Акунина, а также спортивную прессу. Непрочитанных газет накопилась целая кипа. Нужно было наверстывать упущенное…

- Какие газетные материалы вызывают у вас повышенный интерес?

- Мне нравится читать интервью великих спортсменов и тренеров, об их реакции на победы и поражения. Огромное удовольствие получаю от фактов из биографии таких личностей, как Моуринью.

- О котором, кстати, высказывают самые полярные мнения…

- Очень важно, что я не слышал в его адрес плохого слова от кого-либо из подопечных. А это лучший барометр. Знаете, что предпринял португалец первым делом, когда принял «Челси»? Он сразу же встретился с женами футболистов. И сказал: «Так, как вы настроите своих мужей, у меня не получится». Моуринью открыл им свои правила игры, и они поняли друг друга. В одном из интервью мой коллега сказал: «Я не боюсь ответить за результат. Более того, я всегда за него отвечаю». Я тоже всегда это говорю. И мне обидно, когда я вижу что могу сделать больше, но не имею условий, чтобы расти и добиваться результата вместе с командой.

Михаил СПИВАКОВСКИЙ, Спорт-Экспресс в Украине