Президент Профессиональной футбольной лиги Милетий Бальчос подвел итоги прошедшего сезона, рассказал о работе ПФЛ и многое другое.

- Наверное, никто не вспомнит, когда в последний раз в первой лиге было 16 команд, а вторая лига была в формате одной группы. Как вы относитесь к этому факту: как к трагедии или очистке футбола?

- Несмотря на то, что в докладе на Конференции ПФЛ я сказал, что экономика страны находится в стадии стагнации, не нужно считать то, что произошло с первой и второй лигами, трагедией. Потому что все закономерно и это нельзя назвать трагическим. Во всем негативном нужно искать позитив. Мы лишились нескольких клубов. Это негатив? А я скажу, что ситуация, в которой мы находимся, дала возможность действительно найти проблемы, «пощупать» руками и почувствовать их. А также сделать выводы и наметить дальнейшие шаги, чтобы негатив на первых порах снизить до минимума, а затем ликвидировать. Если помните, в составе ПФЛ было 96 профессиональных клубов - больше всего в мире. Если бы сейчас критерии аттестации применить к ним, в тогдашнем состоянии, то возникает сомнение, чтобы они им отвечали. Если говорить о том, что у нас во второй лиге, и, возможно, частично - в первой, то, конечно, клубы проходят аттестацию, получают лицензии и звание профессиональных. 

Но все равно есть много вопросов, однако самое проблемное - спортивная инфраструктура. Это касается практически всех команд. Мы это обсуждали на конференции и определили один из основных направлений работы: изменение формата соревнований, с учетом возможностей клуба, прежде всего финансовых и инфраструктурных.Окончательное решение пришло только во время работы Конференции, так как на ее начало не знали, сколько клубов в первой лиге . Не было понятно, останется «Крымтеплица» в составе лиги или нет. Поэтому пришли к выводу, что в зависимости от ситуации с крымчанами, будем решать, сколько команд: 16 или 18. Только после разговора с ее президентом стало очевидно, что коллектива из Молодежного не будет. Поэтому приняли решение, чтобы в первой лиге было 16 команд, во второй - 19. Я недоволен только одним, что эта схема, которая сейчас существует, побудила делегатов ликвидировать плей-офф между первой и второй лигами. Но я считаю, что оптимальная форма соревнований - 18 команд. Это позволит увеличить нагрузку игровой практики и охватить более широкую аудиторию в стране. Есть 16 клубов, будем говорить, 16 регионов, 18 клубов - 18. Здесь заложена также маркетинговая составляющая: если мы станем разговариваем со спонсорами или партнерами, их интересует география. Чем больше покрытие, тем это интереснее. Рассчитываем, что для второй лиги формат одной группы будет привлекательным для зрителей, ведь появятся новые клубы, которые до этого играли в другой группе. Возвращаясь в плей-офф, мы храним спортивный принцип: последние команды опустятся ниже, а четыре из второй лиги поднимутся до первой, чтобы вернуть привычный состав из 18 команд. А потом снова вернемся к матчам плей-офф между лигами. Как сложится, покажет время. Наша философия: «От количества к качеству». Мы не будем бегать за тем, чтобы было 90 команд, а будем идти постепенно, чтобы сохранить то, что имеем сейчас, и сделать из этого интересный продукт для нашего зрителя, потому что он является потребителем, и для бизнеса, который бы смог финансировать футбольные клубы. 

- На своей прошлой пресс-конференции вы говорили: если «Крымтеплица» все же снимется, то будет рассматриваться вопрос о сокращении до 16 команд или к «Шахтеру» (Свердловск) присоединится еще одна команда, которой, по вашему мнению, должна была стать стрыйская «Скала» , что уже давно обскакала всех в плане инфраструктуры. Почему остановились именно на первом варианте? 

- Второй вариант не рассматривался, ведь «Скала» заняла место ниже ведущих мест. Но, повторюсь, что команда готова выступать в первой лиге, с точки зрения инфраструктуры. Впрочем, подготовленность команды пока не совсем соответствует уровню первой лиги. В последнем своем интервью, кстати, «УФ», Николай Иванович Кмить сказал, что надо подготовить прежде состав команды. Недавно просматривал матч выпускников академии в Стрые, и скажу, что видел второлиговую команду. А ребятам 17 лет! Кстати, семь из той команды с нового сезона уже будут выступать в основе «Скалы». При том, что каждый год их выпускники подписывают серьезные договоры с ведущими клубами Украины. Относительно свердловского «Шахтера». Достойный уровень команды и инфраструктуры у них будет уже этой осенью, который позволяет выступать на высшем уровне. Я за то, чтобы эта команда играла не во второй лиге. И так было, если бы сохранилась «Крымтеплица».  

- Не кажутся вам критерии аттестационной процедуры завышенными? До сих пор в памяти матч «Динамо» с «Дрогедой», когда играли откровенно на «колхозном» поле на выезде. 

- Ни в коем случае не считаю их завышенными. Потому что в свое время принимал непосредственное участие в создании всех регламентных документов, касающихся аттестационных норм. Это было более 10 лет назад. Тот уровень был пересмотрен, кажется, в 2003 или 2004 годах, в сторону понижения требований. С тех пор он не подвергался изменениям. Скажу, что там указано все самое необходимое. Поверьте, разница требований с премьер-лигой более значительна. Хотя коллективы, которые ставят себе задачу повыситься в классе, уже должны подтягивать свою инфраструктуру, финансовые критерии. Уже сейчас они должны работать над тем, чтобы соответствовать критериям, ожидающих их в дальнейшем. Кстати, когда готовились эти изменения и проходила апробация, то все клубы присутствовали на собрании, участвовали в процессе, никто ничего против не имел. Вот возьмем, например, вторую лигу. Что нужно иметь: штат (7-8 человек), стадион с раздевалками, запасные тренировочные поля, ДЮСШ (собственную или по договору) и, конечно, надежное финансовое состояние. Отказ алчевской «Стали» ярче показал проблемы в инфраструктурной составляющей всех клубов первой лиги .Потому что, когда возникла ситуация, кто же выйдет в элиту, только «Буковина» согласилась. 

Но комитет по аттестации сделал вывод, что спортивная инфраструктура буковинского клуба не соответствует требованиям. А в том, что черновчане способны устранить недостатки за полгода, комитет усомнился, ведь объем работ там большой. Что касается других коллективов, я общался с представителями первой девятки лиги. От ФК «Сумы» сказали, что проблем с инфраструктурой нет, финансовые возможности также могут перераспределить. Однако команда не соответствует уровню премьер-лиги, чтобы решать там конкретные задачи. То же услышал от «Александрии»: мол, у нас все есть, но хотим достичь цели спортивным путем, провести надлежащую селекцию на примере «Севастополя», который еще до старта чемпионата имел состав, которому по силам выступать среди лучших команд.Что в конечном итоге и вылилось в заслуженное первое место. Было видно, что севастопольский клуб во всех аспектах готов к премьер-лиге. Таким же путем стремятся идти александрийцы. 

Основное направление работы сейчас - улучшение инфраструктуры в первой лиге, во всех клубах. Никто не говорит, что мы это сможем решить за полгода. Этот момент будет решаться не за один год. На Конференции ПФЛ определили ориентир: 2016, к которому это должны сделать. Тогда, надеюсь, сможем максимально близко подойти к устранению проблем в этом плане. Теперь работаем с клубами, будем анализировать, мониторить, проводить паспортизацию, с учетом возможностей каждого клуба. Четко понимаем, что не все команды способны самостоятельно это решать, ведь подавляющее большинство спортивных объектов находятся под контролем местных властей. Мы же ничем не сможем помочь в этом смысле без помощи со стороны государства. Ничего из финансового плана от государства не требуем, понимаем, что такое бюджет, особенно в нынешних условиях. Впрочем, нам могут помочь на законодательном уровне. Например, дать льготы для людей, которые вкладывают свои финансы в спорт. Такая система существует в ведущих странах мира. Даже далеко не нужно ходить, наши соседи - Беларусь. Лукашенко подписал указ 17 июня, в котором четко сказано: все спортивные организации должны иметь льготы. Там 19 пунктов, среди которых: отсутствие налогов на заработную плату всех работников клубов, отсутствие налогов на содержание спортивных сооружений, никаких сборов для ввоза из-за границы экипировки для спортивных команд, в том числе таможенных, и другое. Там перечислено все: клубы полностью ничего не платят, а спонсоры, которые финансируют спорт, также имеют налоговые льготы. А почему мы такого не можем сделать? Это уже дело Верховной Рады. Поэтому на Конференции инициировали создание соответствующего законопроекта.  

- А нет опасения, что по окончании сезона снова будет не хватать команд для повышения в классе? 

- Знаю немного больше, ведь общался с клубами. Поэтому нынешняя ситуация даже вызвала шок. Ибо «Сталь» не пошла, а у других не получилось. Однако этого не боюсь. Если появится страх, то можно уже покидать свой ??пост. Вообще клубы сами понимают, что нужно работать над этим. Но как это решать, если нет средств? Все же футбол - значительная составляющая социальных программ. Это все очень хорошо, но должна быть маркетинговая составляющая, умение клубами зарабатывать деньги. Но, к сожалению, менталитет некоторых наших команд такой: кто-то принесет, кто-то даст. А зарабатывать никто не хочет. Красноречивый пример хмельницкого «Динамо», представители которого бегают по кабинетам, понемногу собирают средства, чтобы продлить существование клуба. То есть «Динамо» рассчитывает, что деньги каким-то образом найдутся, а мыслей о собственных средствах нет. Нужно учиться зарабатывать деньги. Возможности для этого есть - работа с болельщиками, также принесет дивиденды, в том числе финансовые. А что нужно, чтобы они ходили на стадион? Чтобы была привлекательная команда, хорошие условия на стадионе, безопасность на должном уровне. Чтобы люди могли прийти на стадион, поговорить с друзьями и не волноваться, что кто-то нецензурщиной «обложит» или фаер бросит в голову. Также важно иметь тесную связь со своими фан-клубами. С ними можно общаться, найти общий язык. Это говорю из собственного опыта. Так случилось, что часто бывал в Севастополе. В последнее время меня сильно поразила работа клуба с болельщиками и фанатами. Если раньше часто можно было услышать всевозможные крики о судье, то сейчас такого нет. Я общался с лидерами местных фан-группировок, и замечу, что есть и позитив в этом: они не употребляют алкоголь, не курят, не высказываются нецензурно. Негатива также достаточно. Все помнят случай в Севастополе на матче с «Металлургом» из Запорожья. Гости украли флаг «моряков» и сожгли его, а с противоположной трибуны побежали ультрас Севастополя. Это все затянулось на восемь минут, затем матч остановили, прибежали беркутовцы и ликвидировали схватку. А чтобы они вовремя прибежали, что нужно? Чтобы офицер безопасности увидел, что в том секторе что-то начинается, дальше написать заявление с визой старшему из органов правопорядка, который находится за пределами стадиона. Это в законе написано! Другими словами: они придут, когда произойдет трагедия. Еще в феврале мы внесли в Верховную Раду законопроект относительно изменений и дополнений к существующим законодательным актам. Но пока только тишина. Поэтому сейчас веду переговоры, чтобы встретиться со спикером парламента. Не хочется, чтобы начались изменения только тогда, когда на стадионах будет плохо.  

- Команды-новички, которые присоединились ко второй лиге, были приняты с определенными нарушениями регламента. На это закрыли глаза в связи со сложной ситуацией? 

- Мы не закрывали на это глаза, просто подошли к этому вопросу с точки зрения целесообразности. Екатерина II в свое время говорила: «Кроме закона, должна быть справедливость». Если брать во внимание «Оболонь-Бровар», то можно читать между строк и говорить, что это бывшая «Оболонь», в которой сложилась недопустимая ситуация. Клуб обманул своего спонсора на кругленькую сумму. Но руководитель ПАО «Оболонь» Александр Слободян любит футбол, и не хочет бросать то, что он сделал. Ему удалось даже сохранить молодежный состав команды. Учитывая, что там прочное финансовое положение, хорошая инфраструктура, то почему такому клубу отказывать? «Энергия» же играла в любительской лиге. Вопрос заключается в отсутствии инфраструктуры. Команда будет проводить матчи в Первомайске, что довольно далеко от Николаева. Но, разговаривая с владельцами клуба, пришел к выводу, что это коллектив, который работает над тем, чтобы иметь свой ??стадион в городе. Недавно началась работа с документацией. Проблем с финансированием у них также нет. 

- Закрывая тему «Оболони». Будет ли «Бровар» возвращать долги своего предшественника? 

- ФК «Оболонь» - это общественная организация, которое на основании договора о спонсорстве финансировало ПАО «Оболонь». Когда Слободян узнал о том, что происходят махинации, сказал, что прекращает финансирование. Нынешний «Бровар» - это совсем другое юридическое лицо. Как можно обвинять вновь созданную команду или спонсора в совершенно чужих задолженностях? 

- Можете назвать сумму взносов в первой и второй лигах за сезон? 

- В первой лиге взнос составляет 354 000 гривен , во второй - 195 тысяч. Если помните, то эти суммы значительно меньше предыдущих лет. В этом заслуга хорошо поставленного маркетинга. Кроме того, от этой суммы вычитаются средства, которые получили клубы, благодаря сотрудничеству с ТМ «Фавбет», которые получили от трансляций (кроме четырех коллективов, которые не входят в пул): для команд первой лиги это 31000 гривен, для второй лиги - 19100 гривен. 

- Заинтересованность ПФЛ в ТМ «Фавбет» очевидна, однако что получает эта организация взамен? 

- В этом году «Фавбет» поднялся рангом еще выше: если раньше был генеральным спонсором ПФЛ, то с нового сезона станет титульным - в прошлую пятницу мы заключили с ними соответствующий договор. Поэтому изменится название чемпионата на «Фавбет лига 1». Немного приближаемся к европейским стандартам. Прошлый сезон показал, что у нас со спонсором есть доверие. Возникали различные вопросы. Например, сначала некоторые клубы неряшливо отнеслись требованиям спонсора. Мне пришлось созвать экстренное заседание Центрального совета и общее собрание клубов первой лиги и общаться с ними «серьезным тоном». Если бы «Фавбет» тогда принципиально подошел к этому вопросу, нам бы пришлось заплатить серьезные штрафные санкции. Но «Фавбет» с пониманием отнесся к ситуации. Именно тогда осознали, что с этой компанией можно иметь дело, полностью доверять, когда нам идут навстречу. В прошлом сезоне я сказал, что уменьшим вклад, когда на счете в ПФЛ было всего 200 тысяч, а вклад уменьшился на 950000. Мы были уверены, что эти деньги нам вернутся от спонсора. Так и произошло. Выгода для «Фавбета»? О них знает вся Украина.А во время трансляции матчей ТК «Футбол» вся Европа их видит. Чего только стоит ситуация, когда «Севастополь» играл матч в Австрии: команда играет с нашивками все того же «Фавбета», а поединок транслировался на BBC Sport - вообще весь мир о них узнал. Как можно быть недовольным? 

- Сотрудничество с ТК «Футбол» продолжается? 

- У нас решился вопрос об увеличении финансовых вливаний от «Фавбета», - присоединился к разговору первый вице-президент ПФЛ Игорь Анатольевич Шам. - Следовательно уменьшилась сумма, которую мы будем платить ТК «Футбол» за трансляции по сравнению с прошлым сезоном, на 50%. Объем на сезон - минимум 30 матчей, то есть - из каждого тура будут показывать центральный матч, если же возникнут интересные ситуации, ТК, возможно, и два матча в туре будет освещать. А также матчи команд ПФЛ в Кубке Украины. Относительно пользы «Фавбета» от сотрудничества с нами. Мы понимаем, что это коммерческая организация, узнаваемость которой увеличивается в разы. Теперь название «Фавбет» будет на всех спортивных сайтах, ведь лига называться «Фавбет лига 1». 

- Недавно изменился официальный интернет-транслятор. Это означает, что football.ua отказался сотрудничать в дальнейшем, или портал ua-football предложил лучшие условия? 

- Все произошло демократично, - продолжил Мелетий Владимирович. - В прошлом сезоне мы пользовались услугами football.ua, а в этом - портал ua-football предложил выгодные условия для совместной работы. Мы провели своего рода тендер, к решению которого пришли на заседании Центрального совета. То есть клубы сами решили, с помощью кого именно будут проходить трансляции, без моих комментариев или Игоря Анатольевича. 

- Стоит вспомнить «Жемчужину». Как отмечали в прессе, клуб собирается судиться с ПФЛ и с вами лично. 

- Пусть судятся. Вот они выставили у себя что-то на сайте, наверное, реакция моя какая-то должна быть, но переводить это в плоскость «ты сам дурак» не хочется. Скажу, что не нужно искать крайних, нужно посмотреть на себя, что-то проанализировать, а потом что-то говорить о других. А то, что они возмущаются, что я назвал их мошенниками, я еще сколько нужно это скажу. Потому что для этого есть все основания. Поэтому не считаю, что это для меня головная боль. На фоне всех положительных сдвигов, которые начинаются, к этим блошиным укусам отношусь равнодушно. 

- На днях в Доме футбола состоялся визит делегации ФИФА. Как отмечалось, на встрече поднимались важные темы (маркетинговая деятельность ПФЛ, инфраструктура клубов). Хотелось бы услышать об этом подробнее. 

- Не думаю, что есть смысл говорить конкретнее. Это касается нашей внутренней «кухни». Скажу другое: делегация, которая посетила многие страны Европы, была поражена конструктивной беседой, очень высоко оценила работу ПФЛ. Даже несмотря на все произошедшие недавно в нашем футболе, представители ФИФА увидели и позитив. 

- Изменим тему. Ранее практиковалось, чтобы перед началом сезона список судей направлялся в клубы. Они имели право совещательного голоса: кого-то рекомендовать, кого отстранять от матчей, осуществлять ротацию между лигами. Применяется это сейчас? И вообще, какие у вас взаимоотношения с куратором судейского корпуса Коллиной? 

- Что касается формирования списков, так, эта практика применялась. Теперь такого нет, это все, что могу сказать. По моему мнению, если мы и клубы платим за подготовку арбитров, то вправе получать качественный продукт, то есть арбитраж. Но имеем то, что имеем. Относительно отношений с Коллиной, то изначально у нас сложились хорошие рабочие отношения. Правда, раньше чаще встречались и обсуждали наболевшие темы. Сейчас же рабочая нагрузка на нас больше, поэтому общаемся преимущественно перепиской. Конечно, при необходимости могу и позвонить. 

- Когда состоится отчетно-выборная Конференция лиги? 

- Конференция должна была состояться 4 марта следующего года. Но мы обсудили этот вопрос на заседании Центрального совета и пришли к выводу, что на ней мы будем подводить итоги незавершенного этапа моей работы во главе ПФЛ. То есть: рассматривать работу за три года, а один год, который еще не закончился, останется подвести, возможно, новому президенту, возможно, мне. Собирать дважды подряд клубы - неуместно. Поэтому решили перенести Конференцию, когда закончится следующий сезон - на июнь. Поручили в уставном порядке Центральному совету определить и время проведения отчетно-выборной конференции. 

- Будете ... 

- (Перебивая). Буду! Обязательно собираюсь балотироваться. И это не какие-то амбиции или честолюбие - у нас начались серьезные положительные сдвиги и я считаю, что все это нужно довести до логического завершения, чтобы поднять ПФЛ на более достойный уровень. Кроме этого, я не имею права останавливаться на полпути. Сейчас определили основные направления работы и поступательного движения, и в этом заслуга моей команды и футбольных клубов. Если я остановлюсь, то обману и команду, и клубы. Это с моей стороны будет большая неблагодарность по ним. Поэтому убежден, что начатое надо доводить до логического завершения. 

- Каким видите следующий сезон для ПФЛ и себя? 

- Любой сезон для меня, особенно, когда мне доверили руководство лигой, экзамен. А этот чемпионат, накануне отчетно-выборной Конференции, станет для меня главным экзаменом. С точки зрения соревновательного уровня, считаю, сезон будет напряженным. А вообще предполагаю очень много работы. Направления деятельности, определили на Конференции, в этом сезоне должны реализовываться, вводиться в действие. Потому что время не терпит. Если сейчас что-то потеряем, то потом можем не наверстать. Сейчас не настолько критическая ситуация, чтобы сидеть и думать: когда, что, где, как. Также на заседании Центрального совета ввели новую должность - советник президента по вопросам общественного порядка и безопасности на стадионах. Кандидаты? Олег Богданович Западнюк, известный человек в этой сфере: принимал активное участие в подготовке к Евро-2012 и является членом комитета ФФУ по вопросу правопорядка на футбольных аренах. Он уже начал работать и реализовывать разработки, что мы задумали. Также есть идея создать в ПФЛ информационную линию по борьбе с коррупцией и ввести еще одного советника президента (или, возможно, по-другому он будет называться) по борьбе с договорными матчами. Желательно, чтобы этим занимался человек из правоохранительных органов. Однако это все в стадии проработки, чтобы взвешенно и конкретнее охватить эти вопросы, создать схему связи: он - президент - федерация - органы правопорядка. Предварительно был разговор с нашим руководителем Интерпола - с господином Неволей. Мы для начала решили провести обучающий семинар со всеми клубами по вопросам договорных матчей и коррупции, где обсудить, кто бы этим мог заняться. Пока главное, что есть понимание. 

ukrfootball.in.ua