За 17 лет в клубе Андрей Стеценко организовал много трансферов. В эксклюзивном интервью для Sport.ua  генеральный директор «Днепра» рассказал Дмитрию Поворознюку о трансферной компании  своего клуба, самых провальных и успешных приобретениях за последнее время, назвал цену Коноплянки и многом другом. 

- Сколько раз в день звонит Ваш телефон во время трансферного окна?

- Очень часто. Больше всего набирают различные агенты, предлагают игроков.

- В среднем человек имеет в своей телефонной записной книжке 150-200 контактов. У Вас их сколько?

- Думаю, в этом же районе. Многие телефоны я просто помню наизусть и не записываю их.

- Вы можете представить свою жизнь без телефона?

- Безусловно, нет. Куда нам деться от научно-технического прогресса?

- Как часто вы меняете телефон?

- Раз в два-три года. Невозможно с одним телефоном жить всю жизнь. Бывает - ломается, бывает - разбивается.  

- Какой рингтон на Вашем телефоне?

- Группа «Dire Straits». Песня - «Money for nothing». Как вы понимаете, в музыке я предпочитаю рок. Но люблю группы моей молодости, например, «Scorpions».

- Рано или поздно «Днепр» станет чемпионом Украины, какой коллектив вы пригласили бы на праздничный концерт?

- Рокеров. Но это зависит от того, когда мы станем чемпионами. Возможно, к тому времени многие исполнители, которые мне нравятся, уйдут в мир иной. Если бы мы стали чемпионами в ближайшее время, то хотел бы видеть на концерте «Scorpions», «ZZ Top», «Dire Straits».

- Чуть ли не каждый день в интернете можно прочитать новость о том, что «Днепр» интересуется каким-то футболистом. Большинство информации правда?

-Что касается интернета, то там больше спекуляций агентов, которые стараются заинтересованностью «Днепра» набить цену своему клиенту. Приходится часто делать опровержение по тому или другому игроку. Думаю, где-то 90% футболистов, про которых пишут в интернете, никогда не были нам интересны.

- С кем были самые сложные переговоры?

- С Джулиано. Переговоры проходили очень трудно и долго – в районе 3 месяцев. Сложнее всего было уговорить его переехать в Украину и, в частности, в «Днепр». Джулиано стал лучшим игроком Кубка Либертадорес, был капитаном молодежной сборной. И тут ему поступает предложение от незнакомого для него «Днепра». Возможно, он даже не представлял, что есть такая страна как Украина. Наверное, ждал предложений от «МЮ», «Реала», «Барселоны» или «Челси». А тут «Днепр». Но все сложилось для нас положительно и сам Джулиано говорит сегодня, что он счастлив играть здесь.

- С кем договориться было проще всего?

- По трансферу Влада. Хуанде Рамос предложил клубу рассмотреть его кандидатуру. Мы были на сборах в Австрии, где находилась как раз и румынская команда, в которой выступал Влад, «Пандурии». Я сел в машину и приехал в расположение клуба. В результате, за 15 минут мы договорились обо всем.

- За кого «Днепр» заплатил больше всего в своей истории?

- За Джулиано.

- А на ком больше всего заработал?

- На продаже Руслана Ротаня в «Динамо». Правда, через год мы вернули его практически за те же деньги. Если говорить о тех, кого мы не вернули обратно, то дороже всех продали Константина Кравченко в «Шахтер».

-Почему за три года Хуанде Рамоса в Днепропетровске «Днепр» не сумел приобрести хотя бы одного испанского игрока?

- Мы делали все что могли. Рамос много раз и сам пытался договориться с футболистом о его приезде в Днепропетровск. Наш тренер хорошо знает испанский рынок, знает там всех игроков, чем они дышат. Но, как вы видите, ни одного испанского игрока здесь нет. Видать им очень хорошо под испанским солнцем.

- Кто из известных игроков мог оказаться в «Днепре»?

- Если говорить о тех же испанцах, мы вели переговоры с Хорде Альбой. Практически подписали контракт с игроком сборной Мексики, Джованни дос Сантосом. Все было «на мази», но в последний момент вмешались родственные дела - то ли мама ему запретила ехать в Украину, то ли девушка не захотела. Вели переговоры с Пабло Пьятти, который сейчас играет в «Валенсии». Но он однозначно сказал, что в Украину не поедет. Интересовались мы очень многими известными или перспективными игроками, но есть много причин, по которым в «Днепр» они не едут.   

- Игорь Дедышин в интервью Sport.ua рассказал, что несколько лет назад «Карпаты» договорились с «Днепром» о продаже Игоря Худобяка за 7 миллионов долларов, но в последний момент вы отказались от капитана львовской команды. Почему?

- Рамос посчитал, что этого футболиста не стоит приобретать. У нас уже все было готово, владельцы клубов договорились напрямую между собой. Но если тренер не видит его в команде, то зачем приобретать игрока за такую сумму?  

- Когда «Тоттенхем» захотел купить у «Реала» Рафаэля Ван дер Варта, президент лондонского клуба, Даниэль Леви, сумел снизить цену с 20 миллионов евро до 8. Это больше 50%. Какая рекордная сумма сохранена вами в процессе переговоров?

- Наверное, за Матеуса. «Брага» хотела 3 миллиона, мы купили за 1. Это 75% экономии. 

- Вам когда-нибудь предлагали «откат» за трансфер футболиста в «Днепр»?

- Конечно. Предлагают постоянно. Схем очень много. Я знаю тренеров, которые получают процент от зарплаты игрока. Тренер может настоять на приобретении какого-то футболиста. Игрок приходит и договаривается о зарплате, зная, что 10-15% в месяц нужно будет отдавать тренеру. Отблагодарить таким образом. И таких примеров можно привести десяток.

- А вас и других сотрудников проверяют на честность?

- Возможно, но это проходит негласно. Я о подобном не знаю. 

- В 2008 году вы получили тренерский PRO диплом. Для чего он вам нужен и есть ли у вас амбиции стать главным тренером футбольной команды?

- Желания стать главным тренером однозначно нет. Я отдаю себе отчет в том, что это за профессия. Я достаточно эмоциональный человек и если бы стал главным тренером, то не исключено, что на тренерской лавке и закончил бы свою жизнь. Такой у меня характер. Мог бы просто сгореть. Так что этот вопрос я даже не обсуждаю.

Для чего я получил тренерский диплом? Мне было интересно, и я хотел лучше понять тренерскую кухню. Я узнал много новых вещей и стал по-другому смотреть на работу тренеров, на то, как они строят тренировочный процесс. Теперь я могу оценивать тренера с более профессиональной точки зрения.

- В футболе бывают такие ситуации, что тренера увольняют, а нового еще не назначили. Вы смогли бы тренировать команду несколько недель?

- Об этом и речи не может идти. У нас есть люди, которые могут подставить плечо, и поруководить какое-то время.

- Например, Дмитрий Михайленко, главный тренер молодежной команды?

- В том числе и он. Если говорить о Михайленко, то это достаточно перспективный специалист. Он может вырасти в украинского топ-тренера. Мы довольны его работой. Другой вопрос - мы не довольны количеством нашей молодежи в первой команде. Но здесь я склоняюсь к мысли, что наш испанский штаб не особо обращает внимание на футболистов из молодежного состава. Не дает им достаточно шансов раскрыться.

- Кто из молодежного состава «Днепра» готов к ротации в первой команде?

- У нас есть пять футболистов молодежной сборной: Бабенко, Близниченко, Сваток, Бохашвили и Крапивной. Кому как не им давать шанс? Кто-то сможет, кто-то нет. Но чтобы это понять, нужно пробовать их. Многие уже переросли уровень дубля. Тот же Бохашвили, понимая, что перестанет прогрессировать в дубле, сам изъявил желание уйти в аренду в «Карпаты». Сейчас мы с удовольствием готовы отдать в аренду Бабенко.

- В дубле «Днепра» выделяется Андрей Близниченко. Он может стать новым Коноплянкой?

- Он очень талантливый футболист. Близниченко мы приобрели год назад у запорожского «Металлурга» и сейчас очень довольны этим приобретением. В обозримом будущем он может стать лидером «Днепра», если, конечно, продолжит прогрессировать.

- Какие функции выполняет Андрей Русол в клубе?

- Он возглавляет скаутинговый отдел, селекционную службу. И службу адаптации новичков, в том числе и иностранцев, к жизни в Днепропетровске и Украине. Это его парафия. В его отделе работают три селекционера: Тищенко, Геращенко и Бицюра. Эти люди собирают информацию о футболистах. Смотрят игры, наводят справки какой это человек. Женат или холост. Есть дети или нет. Там очень много всего. И когда они дают заключение, что этот футболист стоящий и парень нормальный, тогда уже в работу включаюсь я. Делаем предложение клубу и договариваемся о трансферной сумме.

- У «Днепра» есть в трансферах финансовая планка, которую вы не можете переступить? Вы готовы платить по 15-20 миллионов за футболиста, как это делает, например, «Шахтер». 

- Планки никакой нет. Но готовы ли мы платить суммы на уровне 18-20 миллионов евро? Этот вопрос нужно адресовать владельцу клуба. По крайней мере, Джулиано далеко не дешевый игрок. Я не буду называть сумму трансфера, но она не сильно отличается от рекордного трансфера того же Виллиана в «Шахтер».

- «Динамо» и «Шахтеру» удается подписывать контракты с известными игроками и самыми перспективными футболистами мира. У «Днепра» под этот список попадает только Джулиано.

- Наверное, срабатывает фактор денег. Очень больших денег.

- Возможен дисбаланс в коллективе из-за большой  разницы в зарплатах?

- Я думаю, что они с этой проблемой столкнутся. 

- У вас такое возможно?

- Нет. Мы уже на эти грабли наступали. Когда при Протасове закончили осеннюю часть чемпионата на первом месте, то решили усилить команду и сделать мощные финансовые вливания. К нам пришли 6 или 7 новых игроков. Гусев, Мазилу, Ферейра, Ротаня вернули. У них были приличные финансовые условия личных контрактов. Естественно, информация вытекла, потому что шило в мешке не утаишь. И те люди, что завоевали тогда первое место по итогам осенней части, начали возмущаться. В результате, после внутренних трений, мы скатились на четвертое место. Однозначно, проблема того провала лежала именно в плоскости дисбаланса зарплат. Больше мы такого не сделаем.

- Сейчас футболисты «Днепра» зарабатывают примерно одинаково?

- Да.

- Значит в «Днепре» мы не увидим звездных игроков с именем?

- Почему же? Не нужно так жестко привязываться к этим вопросам. Если футболист в каждой игре будет забивать гол и приносить результат, как Вагнер Лав в ЦСКА, то его зарплата может отличаться.

- Гарантий в этом вопросе ведь никогда нет. Казалось, что таким футболистом станет Никола Калинич. Игрок национальной сборной Хорватии, с именем, с английского чемпионата. Но сейчас Калинич сидит на лавке, а его зарплата одна из высших в команде.

- Зарплата Калинича сравнима с зарплатой того же Селезнёва. Вот вам и конкуренция. Сегодня в старте играет один, завтра может играть другой. Так что на сегодняшний день в зарплатной ведомости ни один игрок у нас не выделяется.      

- За последние несколько лет «Днепр» провел как серию успешных трансферов так и провальных…

- Кто из провальных?

- Гладкий, Воробей, Белик.

- Так говорить нельзя. Гладкого приглашал Бессонов. Они вместе работали в ФК «Харьков» и он считался очень перспективным футболистом. Потом пришел Рамос и сказал, что ему Гладкий не нужен.

Воробей достаточно много поиграл, позабивал прилично. Никаких вопросов здесь быть не может. Леша Белик, это да. С ним мы не так угадали.

- Алсидеш, Инкум, Боатенг, Олейник?

- На каждый случай есть свои причины. Мы никак не могли предположить, что Алсидеш так себя будет вести. Игрок играл на очень высоком уровне, мы покупали его у «Челси». Он очень сильный игрок. Чемпион мира среди футболистов до двадцати лет. Его проблема в голове.

- А почему «Днепр» не обратил внимание на его человеческие качества до перехода?

- Мы всегда пытаемся навести справки, но не всегда можем получить объективную информацию. По Алсидешу мы узнавали информацию.  

- Говорили, что золотой парень?

- Не золотой. Говорили, что он не беспроблемный, но мы не думали, что до такой степени! Он очень здорово сыграл свой первый матч. Против «Металлиста». Весь стадион стоя аплодировал ему и кричал «Алсидеш». А потом у него что-то щелкнуло в голове и он перестал нормально тренироваться. Приходил и стоял на поле. Другие футболисты на него кричат, потому что за кого играл Алсидеш в двусторонке, тот играл в меньшинстве. С коллективом у него отношения не сложились. Но это все идет от головы.

- У него был охранник?

- Не знаю охранник или нет, но рядом постоянно были какие-то люди.     

- Инкум? Он оказался игроком значительно ниже уровнем, чем вы ожидали?

- Да. Именно в этом вся причина. С ним мы не угадали. Хотя опять же, человек отыграл все матчи на чемпионате мира 2010 года, когда Гана лишь по дикой случайности не смогла пройти Уругвай в четвертьфинале. 

- Олейник?

- Инициатором был Хуанде Рамос. Я не вижу особенного скандала в том, что он перешел к нам со стана главного соперника, харьковского «Металлиста». Почему он пока так и не заиграл в «Днепре»? Я думаю, что они с Рамосом не сошлись характерами.

Мы постоянно предлагаем Олейнику варианты аренды, но он все время отказывается. Конечно, перед  тем как уйти в аренду, он должен продлить с нами контракт. Это нормальная практика. Финансовые условия «Днепр» предлагает те же.  

- Боатенг ушел в «Фулхэм» свободным агентом. По какой причине «Днепр» проиграл суд?

- Лозаннский суд разорвал его контракт с «Днепром». Адвокаты Боатенга каким-то образом сумели убедить суд, что он вел себя как «паинька» и мы его штрафовали незаслуженно. Кстати, Боатенг был оштрафован на рекордную сумму. Причина – отсутствие в расположении команды. Наша проблема, что мы не обратили нужного внимания на количество клубов в карьере Боатенга. Он меняет их практически каждый год. Футбольный пилигрим. Так что мой прогноз – в «Фулхэме» он также долго не задержится.   

- Расскажите о трех трансферах «Днепра» этого межсезонья. Почему вы подписали контракты именно с Бойко, Политыло и Владом?

- В конце прошлого сезона достаточно серьезные повреждения получили Лаштувка и Шелихов. Последний выбыл на долгий период. Думаю, до Нового года он не сможет играть. Мы в срочном порядке вышли на трансферный рынок, и арендовали Бойко. Если у него будет складываться все хорошо, возможно, уже зимой мы поставим вопрос о его выкупе.

Приглашение Политыло – решение Рамоса. Сергей ему понравился в играх против «Днепра». Эта позиция хоть и не была у нас проблемной, но мы хотели ее укрепить. В лице молодого и достаточно перспективного Политыло мы усилили конкуренцию.           

Влада рекомендовал опять же Рамос. После ухода Денисова нашей самой проблемной позицией  было место левого защитника. Остался только один Иван Стринич. Поэтому укрепление этой позиции было для нас первостепенной задачей.

Поэтому все три приобретения, которые мы сделали - полностью удовлетворили тренерский штаб. И сейчас команда, с моей точки зрения, укомплектована неплохо. 

Единственное, Рамос говорит, что хорошо бы еще до окончания трансферного окна приобрести полузащитника атакующего плана, который бы мог конструировать игру команды. На этой позиции он предпочитает таких быстрых игроков, как Джулиано.

Но если мы этого не сделаем, я думаю, у него не будет претензий к нашей службе скаутов, потому что сейчас в команде по два качественных игрока на каждую позицию.

- Вы решили в этом межсезонье только усилить конкуренцию и не тратится. Это политика клуба или «Днепр» начал экономить?

- Нас очень часто критикуют, что мы медленно вводим свежую кровь. Мало покупаем, мало активничаем на трансферном рынке. Не вкладываем такие деньги, как, допустим, киевское Динамо, которое каждые полгода приобретает футболистов на солидную сумму. Мы выбрали другую стратегию. Зато у «Днепра» сыграна команда, игроки притерты друг к другу, хороший коллектив, микроклимат. Тренер у нас также стабильно работает уже несколько лет. Будем надеяться, что это принесет свои плоды на футбольном поле.

- Вы отпустили Каниболоцкого, который сейчас играет в основе «Шахтера», а подписали контракт с Бойко, третьим вратарем «Динамо». Со стороны это решение выглядит ошибочным.

- Каниболоцкий сам захотел уйти. Тренерский штаб не давал ему игрового времени. Он все время сидел на лавке. Без шансов. Если бы Каниболоцкому давали играть хотя бы одну игру из трех, он был бы в Днепропетровске по сей день. Это потеря для нашего клуба. Лично я считаю Антона сильным вратарем.

- Кого вы собираетесь продать или отпустить еще?

- Сейчас для нас проблема №1 – трудоустроить Самуэля Инкума. Рамос его вообще не видит в команде. На его позиции у нас есть более сильные игроки. К тому же вы знаете, что сейчас ограниченная заявка на сезон. Соответственно, Инкум не попал даже туда. Возможно, мы отдадим его в аренду. Если говорить о других игроках, то если не последует никаких новых приобретений, продавать больше мы никого не будем.

- Вы часто получаете предложение о продаже футболистов?

- Иногда поступают предложения, но они, как правило, нас не устраивают. Если мы приобрели игрока за 5 миллионов, а нам предлагают 2, то где мы найдем за эту суму равноценную замену?

 - Вы сейчас о Стриниче?

- Да. Он был приобретен за 4 миллиона евро у сплитского «Хайдука». Потом мы начали получать по нему предложения от различных английских клубов средней руки на сумму меньше четырех миллионов. Зачем нам его продавать тогда? Мы сказали тому же «Сандерленду» - «Заплатите достойную сумму, и мы сможем тогда купить ему замену». Они не захотели. В итоге Стринич играет в «Днепре». Все очень просто.

- По какому игроку больше всего предложений?

- Естественно, как вы понимаете, к Евгению Коноплянке есть постоянный интерес. Но там также сложная ситуация. Мы считаем, что это топ игрок украинского чемпионата, один из всего нескольких. Он не может стоить мало денег.

- Сколько предлагают?

- Где-то до 10 миллионов евро. Мы считаем, что это мало.

- За 25 готовы отпустить?

- Я думаю, что и за 20 отпустим. 

- Какие существуют уловки в переговорном процессе?

- Очень разные. Иногда приходится лавировать, иногда хитрить. Хотят продать игрока, допустим за 3 миллиона, а мы говорим, что больше 1,5 нет. Они отказываются, мы разворачиваемся и уходим. Та сторона понимает, что сейчас вообще могут остаться без копейки, и начинает бежать за тобой, соглашаются на 1,5. А бывает по-другому. Клуб повесил ярлык с ценой, и ни одной копейки не сбрасывает. Кстати, у нас такая ситуация с Коноплянкой. Мы установили конкретную сумму - или нам ее платят, или Коноплянка продолжает играть у нас. Пока раскошеливаться никто не собирается.

- Коноплянкой интересуются не только европейские клубы, но и украинские?

- Им «Зенит» интересовался очень активно. Им и «Металлист» интересуется. Хотел ли его приобрести «Шахтер»? Понимаете, по трансферам такого масштаба в Украине владельцы клубов договариваются напрямую. И господин Ахметов, и господин Курченко могут напрямую связаться с Игорем Валерьевичем.     

- Были ситуации, когда Игорь Коломойский наложил вето на трансфер?

- Никогда. Если все в клубе за этот трансфер, то тогда «добро» легко получить. А если в клубе кто-то за, а кто-то против, тогда возникают вопросы.

- Игорь Коломойский обращал ваше внимание на каких-то футболистов?

- Иногда такое бывает. Случалось, что мы покупали игроков по рекомендации владельца клуба. Кстати, все эти игроки – украинцы.   

- У вас часто с Хуанде Рамосом возникают разногласия по поводу нужности того или иного игрока?

- Бывает. В таком случае решающее слова за Игорем Валериевичем. Иногда селекционный отдел «Днепра» находит игрока и считает, что он подходит нам, а тренер уверен, что он нас не усилит. Бывает и наоборот. Мы же смотрим не только на игровые качества, а и на финансовый вопрос сделки.

- Три года назад Хуанде Рамос стал главным тренером «Днепра». Как вы пришли к его кандидатуре?

- На него обратил внимание Игорь Валерьевич. Он инициировал подписание контракта с Хуанде Рамосом. Мы вдвоем специально летали в Мадрид, встретились с Рамосом, согласовали условия.

 - Было сложно уговорить его приехать в Украину?

- Не скажу, что у нас возникли проблемы с подписанием контракта. Наши переговоры длились ровно один день. Игорь Валерьевич максимально внимательно отнесся к пожеланиям Рамоса по поводу его личного контракта, приглашению тренерского штаба. Все пожелания Рамоса были исполнены.

- Что именно импонировало владельцу «Днепра» в Рамосе?

- Мне сложно ответить на этот вопрос. Он просто сказал: «Я принял решение. В «Днепре» главным тренером будет Хуанде Рамос. Тогда-то и тогда-то мы должны быть в Мадриде». 

- Но Рамос так и не смог поднять «Днепр» выше четвертого места. У вас возникало желание уволить испанца?

- Если вы спрашиваете мое мнение, то оно особой роли в этом вопросе не играет. Решения по главному тренеру принимает только владелец. Он ждет результата.

- Когда заканчивается контракт Рамоса?

- 30 июня 2014 года.

- Это правда, что у него очень большая неустойка за расторжение контракта?

- Нет. Она абсолютно обычная.

- Славен Билич и Миодраг Божович могли в свое время стать тренерами «Днепра»?

- Билич нет, а с Божовичем мы даже заключили контракт. Это было года четыре назад. Он прекрасно работал с «Амкаром» и мы хотели видеть его главным тренером «Днепра». Мы встретились в Москве, подписали контракт, и он должен был через некоторое время приступить к работе в Днепропетровске. Потом на него вышли представители московского «Динамо», переманили Божовича, и заплатили «Днепру» за разрыв контракта неустойку. Причем достаточно солидную сумму которая исчисляется в миллионах долларов. Так что «продажу» Божовича мы можем назвать самым успешным трансфером в истории «Днепра».

- Огромным плюсом для футбола стал бы пересмотр системы заработка футболистов. Если бы игроки имели бы небольшую зарплату и большие премиальные с бонусами, была бы совсем другая мотивация, они не останавливались бы так резко в прогрессе. 

- Все правильно. Очень светлая мысль. Но есть одна проблема. Футболист никогда на это не пойдет. Даже если все клубы чемпионата Украины введут такую систему - лучшие игроки будут уезжать в другие страны. Никогда в жизни, как бы мы не пытались, футболист не подпишет такой контракт. Ему нужна большая зарплата, гарантированная от любых финансовых катаклизмов и его спортивной формы. Бонус это хорошо. Он пригодится. Но его можно получить, а можно и нет. А вот зарплатку каждый месяц «вынь да полож».   Днепра

- Огромным плюсом для футбола стал бы пересмотр системы заработка футболистов. Если бы игроки имели бы небольшую зарплату и большие премиальные с бонусами, была бы совсем другая мотивация, они не останавливались бы так резко в прогрессе. 

- Все правильно. Очень светлая мысль. Но есть одна проблема. Футболист никогда на это не пойдет. Даже если все клубы чемпионата Украины введут такую систему - лучшие игроки будут уезжать в другие страны. Никогда в жизни, как бы мы не пытались, футболист не подпишет такой контракт. Ему нужна большая зарплата, гарантированная от любых финансовых катаклизмов и его спортивной формы. Бонус это хорошо. Он пригодится. Но его можно получить, а можно и нет. А вот зарплатку каждый месяц «

- Значит, премиальные не всегда возбуждают футболистов?

- Почему? Например, наших футболистов очень возбуждают премиальные за матчи с «Динамо», «Шахтером» и «Металлистом». А за матчи с «Говерлой», «Ворсклой» и т.д. их суммы, возможно,не возбуждают.  Дело в том, что в нашем клубе премиальные разнятся в зависимости от сложности соперника.

- В последнее время игроки «Днепра» синхронно заявили, что перед ними никто не ставил задачи на сезон. Прокомментируйте эту ситуацию.

- У нас такого нет, как в других командах, что приходит руководство и, например, говорит: «Ребята, вы должны занять место не ниже восьмого». У нас достаточно заметный клуб даже по меркам Европы. Если в «Днепре» играют  7-8 сборников Украины, много представителей других сборных, отличные с финансовой точки зрения контракты, то мы не видим причин им говорить о целях как в советские времена: «Пятилетка за три года». Они профессиональные футболисты и сами должны понимать, что перед ними стоят самые высокие задачи. Мы уже много лет находимся на четвертом месте. Так давайте, наконец-то, сделаем шажок вперед, и станем третьими. Я уже не говорю о Лиге Чемпионов или чемпионстве в Украине.

Наверняка, Вы играете в футбол с друзьями. Я также играю. И когда я выхожу на поле, мне никто не говорит, что нужно выиграть и тогда мне дадут бутылку воды или мороженное. 

Я это говорю к тому, что они должны сами перед собой ставить цели. Не может «Днепр» с таким кадровым потенциалом, тренерским составом, финансовыми возможностями, материально-технической базой, инфраструктурой бороться за «надцатые» места.

С другой стороны, что если мы поставим им задачу стать чемпионами Украины? Сделать это очень сложно, согласитесь. И, допустим, они не стали чемпионами. Какие должны быть действия руководителей? Разогнать всех? Или как? Не выполнили задачу? Значит надо предпринимать какие-то меры, согласны? Значит, эти футболисты не могут выполнить задачу руководства. Но мы же не будем менять всю команду в таком случае.

- Насколько мне известно, такая реакция футболистов последовала после того, когда клуб не выплатил им премиальные и бонусы по итогам прошлого сезона, и не огласил премиальные на нынешний сезон.

- Я все это прекрасно понимаю. Понимаю, что когда они говорят о том, что руководство не поставило задачу, это значит не столько то, что им не сказали о месте по итогам сезона… точнее нужно сказать это, а потом сразу же: «А еще вы получите вот это и вот это». Футболисты именно на это намекают.

- Есть такое мнение, что в Украине четыре самых критикуемых профессии: депутат, гаишник, футбольный комментатор и генеральный директор футбольного клуба.

- Если говорить в целом по стране, то не думаю, что вы правы. Футболом интересуется незначительная часть населения. Если говорить о футбольной среде, то там – да.

- Вас чуть ли не чаще всех критикуют среди футбольных менеджеров. На Вас влияет этот пресс?

-  Пресс действительно постоянный. Наши болельщики не то что бы пресыщены победами, они прекрасно помнят победы в чемпионате Советского Союза. А в чемпионате Украины, который по уровню слабее, хотя и растет с каждым годом, мы не можем выиграть ни чемпионат, ни кубок. Естественно, они злятся. Несмотря на то, что клуб, на мой взгляд, делает абсолютно все для успешного выступления, у нас не получается этого сделать по некоторым причинам, которые и так всем давно известны. Я прекрасно понимаю болельщиков, которые хотят, чтобы их команда выиграла трофей. Пока у нас не получается.  Но мы продолжаем работать.

- На различных футбольных форумах вас достаточно часто критикуют. Я понимаю, что это не показатель…

- Вы правильно сказали, форум это не показатель. У нас есть неофициальный сайт клуба, где существует болельщицкий форум «Причал». Так вот, меня там просто «уничтожают». Но я на это не обращаю внимания, потому что знаю – там этих «писателей» максимум 15-20 человек. Мне специально делали анализ этого сайта. Эти люди под разными именами выходят и пишут одно и то же. Вы представьте себе количество наших болельщиков. На стадион приходит минимум 15 тысяч человек, а на сайте пишет 15 человек. О чем тогда мы говорим?

- За что они вас критикуют?

- Возможно, я чем-то им не угодил. Возможно, завидуют. Или еще что-то. Но жизнь такая штука, что для всех хорошим быть нельзя. Они организовали кружок по интересам и «полощут» с утра до ночи. Поэтому я уже не обращаю на них внимания.

- Этот сайт имеет достаточно серьезную силу и авторитет среди днепропетровских болельщиков. Возможно, ваша личная встреча и разговор по душам поменяли бы ситуацию?

- Согласен. Они пользуются популярностью и их многие читают. Но когда я говорил с администратором этого сайта, то сказал, что они многие вещи делают неправильно. Чем они в основном занимаются? Переписывают информацию о «Днепре» с других сайтов. А там 99% неправды. Пишут, что мы хотим приобрести такого-то игрока, начинают критиковать, что или игрок плохой, или мы тянет с переговорами. А я этой фамилии вообще не знаю. Если говорить о встрече, мы встречались неоднократно. Но они не слышат меня. Вбили в голову, что Стеценко плохой, и все. Поменять их взгляд невозможно. Как зомби. Мало того, если на этот сайт заходит человек, который относится ко мне более-менее лояльно, его сразу же начинают оскорблять и делают все, чтобы он ушел и больше не приходил.  

- Купить этот сайт вы не пробовали?

- Зачем? Если людям нравится – пожалуйста. У нас свобода слова.

- Вы уже 17 лет в футбольном бизнесе. Как вы относитесь к критике, и поменяли ли к ней отношение сейчас?

- Я отношусь к критике спокойно. Но если она конструктивная и мне понятная. А если это огульное критиканство, как на том же «Причале», то я этого не понимаю.

- Когда в последний раз вы согласились с критикой в ваш адрес?

- Последний пример. После зимней паузы, с нашим газоном на стадионе произошли непонятные вещи. Вы же понимаете, что я не агроном. Но и сегодня я не могу понять, как 6 декабря, после игры с АИКОМ, поле было на твердую «четверку». А перед матчем с «Базелем» 21-го февраля у нас поля вообще не было. И хоть я и не специалист по газону, критику в свой адрес принимаю. Значит, не доглядел, не досмотрел, агрономической службе не дал указаний. Хотя это они должны были объяснить мне, что произошло. На поле ведь никто не тренировался, никто не играл.  

- Кто-то был наказан после той ситуации?

- Мы никого не увольняли. Меня убедили, что наша агрономическая служба в кратчайшие сроки устранит проблему. Как вы видели, газон сейчас в прекрасном состоянии.

- Проблемы с газоном возникли практически сразу же после открытия «Днепр Арены». Причина в крыше, солнечных лучах, земле?

- Проблема действительно есть. Мы с ней боремся всеми силами. И чем больше боремся, тем больше побеждаем. С южной стороны из-за крыши примерно 30% газона плохо освещается солнцем. Стадион построен таким образом, что одна часть газона освещается солнцем 8 часов в день, другая 1-1,5. Она находится в тени из-за крыши.

- Кто-то ошибся в проектировании?

- Возможно, застройщик и знал о том, что так будет. Но поскольку ему поставили задачу построить стадион на месте старого «Металлурга», а само поле должно было находиться на том же месте, то они взяли под козырек и пошли делать. С возможными проблемами нас не ознакомили, и сейчас мы с ними боремся. Мы дважды меняли газон за пять лет. Первый раз постелили рулонный газон, и он не прижился. Вылетали огромные пласты травы. А потом во время Евро 2012, когда была долгая пауза, газон просто пересеяли с нуля.

- Во сколько обошлась «Днепр Арена»?

- В 45 миллионов евро. По нынешним временам это практически копейки.

- За стоимость НСК «Олимпийский» можно было бы построить 15 «Днепр Арен». Получилось настолько дешевле, потому что строила не государственная компания?

- Я не вел переговоры относительно контрактов по стадиону. Видимо, удалось найти такого застройщика, который согласился на эту сумму.

- Почему у вас возникли недоразумения с компанией «Hochtief Solutions AG», которая строила стадион?

- У нас продолжается спор с этой фирмой, так что пока я воздержусь от комментариев.

- «Реал» готов заплатить «Тоттенхэму» за Герета Бейла 100 млн. евро. Мир сошел с ума?

- Думаю, что катится в обрыв. Нереально платить за футболиста такие деньги, каким бы классным он ни был. Но сегодняшний футбол настолько коммерциализирован, что даже 100 миллионов не потолок. В футбол сейчас пришли просто огромные деньги. Ни к чему хорошему это не приведет. Недаром в NHL и NBA есть потолки зарплат и трансферов. Там эти процессы упорядочили. В том числе из-за таких моментов эти лиги настолько популярны. Футбол сейчас идет к тому, что скоро это будет не игра на поле, а соревнование денежным мешков.    

- Огромную часть таких трансферов отбивают маркетинговые заработки. Продажа футболок, популяризация этого клуба в стране, откуда перешел игрок.

- Конечно, это играет свою роль. Насколько это подходит для украинского чемпионата? Если бы у нас появился заметный игрок, например, из Японии или Кореи, не исключено, что за счет рынка в тех странах мы действительно могли бы сделать бизнес на продаже атрибутики. Но пока я не видел легионера, который бы сделал клуб Украины более популярным в плане коммерции за границей. Вы же понимаете, что зарабатывать на продаже футболок в Украине так, как это делает «Челси», «Барселона» и «Манчестер Юнайтед» попросту невозможно.

- А сколько «Днепр» зарабатывает в год на атрибутике? Больше миллиона долларов?

- О чем вы говорите? Даже речи о так суммах быть не может. У нас есть свой клубный магазин, но он находится на самоокупаемости. Так что «Днепр» вообще ничего не зарабатывает на атрибутике.         

- Один из главных показателей менеджмента – количество спонсорских денег. С «Шахтером» сотрудничают многие компании с всемирно известным именем. «Днепр», например, много зарабатывает от сотрудничества со спонсорами?

- В этом плане мы сотрудничаем только с компаниями системы «Приват».

- Почему других не подпускаете?

- Пока что выбрана такая стратегия.

- Если придет к вам солидный спонсор из Европы, вы откажетесь от сотрудничества?

- Такие решения принимает владелец клуба.

- Ни одно серьезное решение не принимается без согласия Игоря Коломойского?

- Да. Это правда. 

- Но это приостанавливает оперативность, например, во время трансферных переговоров.

- У нас нет проблем с общением. Мы в этом вопросе никак не ограничены. Если нужно срочно принять важное решение, у меня всегда есть возможность спросить и получить ответ.

- Какими суммами вы можете оперировать без согласия владельца?

- Бюджетом на материально-техническое обеспечение команды. Это порядка 3-4 миллионов евро в год. Бюджет по трансферам и зарплатам мы согласовываем с владельцем отдельно. 

-  Какой бюджет «Днепра», и стал ли он в этом сезоне меньше, чем в предыдущем?

- Смотря, что считать бюджетом. Если мы говорим о бюджете трансферном, то у нас нет конкретных цифр. В этом трансферном окне мы пока что потратили достаточно мало денег на приобретение новых футболистов. Единственный за кого мы заплатили деньги - Александру Влад. Политыло к нам пришел в обмен на Антонова. А Бойко – это бесплатная аренда. Естественно, если сравнить затраты, которые мы понесли сейчас, с теми, когда только пришел Хуанде Рамос, то эти вещи несравнимы. Тогда денег тратилось значительно больше.

- Кто для вас пример идеального менеджера?

- Таких много. Талант футбольного менеджера проявляется в командах с ограниченными средствами. Когда ты не можешь покупать дорогих футболистов, а постоянно ищешь и находишь никому не известных игроков. В деревнях, захолустье, джунглях. Потом доводишь их до топ уровня и продаешь за сумасшедшие деньги. Вот это талант! 

- «Удинезе», «Порту»?

- Да много этих клубов. Легко работать, например, в Англии с шейхами. Они мешок достали, немного отсыпали, и любой футболист у твоих ног. Поэтому мне импонируют менеджеры в маленьких успешных клубах. Эти менеджеры многим неизвестны, но они проделывают огромную работу.

- Генеральным директором «Днепра» вы стали в 30 лет. Как это произошло? Вы дружили с Игорем Коломойским?

- Нельзя сказать что дружили, но знаем мы друг друга достаточно давно.

- Где познакомились?

- Я и не вспомню. Это было лет двадцать тому назад.

- Зачем группе «Приват» понадобилось покупать «Днепр» 17 лет тому назад?

- Этого я не знаю. В то время Сергей Тигипко был председателем правления «ПриватБанка». По каким-то причинам он захотел финансировать ФК «Днепр». В один прекрасный день мне стало известно, что у «Днепра» сменился спонсор. Я тогда работал директором одной из фирм «Привата». По прошествии некоторого времени главными акционерами банка было принято решение о моем назначении на должность генерального директора ФК «Днепр».  Я не имел никакого отношения к футболу, просто любил его и интересовался.

- Проблем было много?

- Безусловно. Огромное количество. Начиная от внимания финансирующей стороны и заканчивая отсутствием нормальной спортивной инфраструктуры.

- Руководить такой структурой в таком молодом возрасте рискованный шаг?

- Сначала было сложно. В клубе находилось много людей еще со времен Советского Союза. Им было за 50 лет. Но как-то выкручивались и шли шаг за шагом. Естественно, я делал ошибки. Не ошибается только тот, кто ничего не делает.

- Для Игоря Коломойского покупка «Днепра» была имиджевым решением, или он настолько любит футбол?

- Игорь Валерьевич всегда любил футбол. Он даже в футбольной школе занимался. Мы часто говорили с ним о футболе, но о мотивах покупки команды я не знаю.  

- Теперь у вас свой стадион, база, прекрасная инфраструктура, сильная команда и много болельщиков. Что вы чувствуете, когда думаете об этой дороге длиной в 17 лет?

- Особых эмоций нет. Единственное, что напрягает, это отсутствие трофеев. Хотя много раз мы были близки к этому. Знаете, как в песне поется: «Нам всегда чего-то не хватает – зимою – лета, осенью – весны». То кто-то договорной матч сыграет, то судья не туда свистнет. Это футбол. Как сказал Лобановский: «Мелочей в футболе не бывает». Значит, в мелочах мы и проигрываем.  

 - За 17 лет у Вас возникало желание покинуть свою должность?

-  Никогда такой мысли у меня не было.

- Вы в «Днепре» пока команда не станет, как минимум, чемпионом Украины?

- Нужно у Господа Бога спрашивать, будем ли мы когда-нибудь чемпионами. Но мыслей уйти из команды у меня не было.

- Игорь Коломойский не устанет ждать?

- Этот вопрос точно не ко мне.

- Вряд ли он получает удовольствие от результатов его команды.

- Не думаю, что он получает удовольствие, но некоторые его жизненные принципы не дают возможности делать некоторые вещи.  

- Он когда-нибудь навязывал главному тренеру состав, который нужно поставить?

- Никогда. Он не вмешивается в эти вопросы. Считает, что это прерогатива главного тренера.

- Я никогда не слышал, что «Днепр» играл договорные матчи или подкупал судей. Вы часто проигрывали даже, казалось бы, дружественным командам.

- Решение играть честно, было принято сразу же после нашего прихода в клуб. Из-за того, что «Днепр» играет честно всегда, мы очень сильно страдаем. Я этого не скрываю. Я не хочу говорить о том, что для выигрыша чемпионата Украины нужно судьям платить или играть договорные матчи, но мы из-за этих вещей очень страдаем. Хотя это не основная причина наших неудач. Возьмите матч против «Зари». Судья отработал нормально, в начале чемпионата нет никаких подводных течений и закулисных дел. Но мы вчистую проиграли. Сами. Тренер, футболисты, клуб. Нам нужно научиться такие команды обыгрывать. На сегодняшний день «Днепр» имеет все для того, чтобы стать чемпионом.

- Как вы относитесь к слову «одноклассники»?

- Как к слову русского словаря – хорошо. Если говорить о термине, который успешно ввел в наш футбол Дмитрий Селюк, то мне оно не по душе. Я считаю, что наш футбол должен быть един. Не должно существовать группировок и т.д., тем более, противоборствующих. Например, в прошедшем сезоне «Кривбасс» забрал у нас пять очков. С кем бы ни связывали этот клуб, но факт остается фактом. О каких взаимоотношениях может идти речь?

- После домашнего поражения «Днепра» от «Кривбасса» в прошедшем сезоне в криворожском клубе начались финансовые проблемы. Это совпадение?

- Игорь Коломойский никогда не управлял «Кривбассом», если вы намекаете на это. Там было свое руководство. Другой вопрос, что могла быть спонсорская помощь. Наверное, в какой-то момент, Игорь Коломойский действительно перестал оказывать спонсорскую помощь «Кривбассу». Например, «Приватбанк» какое-то время был титульным спонсором «Динамо». Значит, Коломойскому принадлежит еще и часть «Динамо»? Так ведь можно договориться до чего угодно.         

- Банкротство «Кривбасса» вас сильно расстроило?

- Конечно, сильно. Эта команда из нашей области. Лично у меня в Кривом Роге много родственников, многие из них любили эту команду с незапамятных времен. Действительно, у нас были близкие отношения с «Кривбассом», много игроков «Днепра» играло там. Кстати, это тоже часть спонсорской помощи.

- Что скажете о затее УЕФА, финансовом Fair Play? «Днепр» готов?

- Никто не понимает, что это такое. Может готов, а может и нет. Никто из моих коллег в других клубах также не понимает, о чем идет речь. Больше того вам скажу, недавно у нас был семинар посвящен этому, и приезжали люди из УЕФА, которые должны были все объяснить. Они долго нам рассказывали о финансовом Fair Play, потом попросили задавать вопросы. Когда мы начали спрашивать, ни на один из них они ответить не смогли.

К примеру, очень простой вопрос. Клуб «Днепр» финансируется частным лицом. Это можно или нет? Никто не знает. Они просто говорят, что доходы клуба должны быть сопоставимы с расходами. Тогда возникает вопрос, где украинским клубам зарабатывать деньги? На чем? И точно также по другим странам. В мире, возможно, найдется клубов 10-12, которые зарабатывают больше, чем тратят. Остальные пользуются другими источниками: спонсоры, меценатство, частный капитал и т.д.

- Но у «Днепра» стоит задача выйти на самоокупаемость?

- В обозримом будущем это нереально для топ клубов.

- Игорь Дедышин говорил, что перед ними такая цель стоит. Так что середняки добиться самоокупаемости могут?

- Думаю, он также понимает, что это нереально. Не знаю, зачем он это говорит. Поймите, в Украине покупательная способность населения находится на очень низком уровне. Откуда взяться самоокупаемости, если мы билет за 10 гривен продать не можем? Это меньше одного евро. Полный стадион мы собираем только на матчи с «Динамо», «Шахтером», «Металлистом» и на еврокубках. Все!

- Можно зарабатывать на трансферах.

- Ты же не будешь каждый год продавать по 5-7 футболистов. У тебя тогда команды не будет. Того же Коноплянку запросто купят за 10 миллионов, но где мы купим такого игрока за такие же деньги? Придется добавлять и переплачивать.

- Сейчас зарплаты футболистов сверхбольшие. Они будут уменьшаться в будущем?

- Они будут только увеличиваться, хотя я с вами соглашусь. Возьмите пример «Карпат». Они снизили зарплаты всем, и где сейчас лидеры команды? Возьмите их состав прошлого сезона и нынешнего, и все станет ясно. Сейчас во Львове играет пять игроков арендованных у «Днепра». Есть молодежь, которой пока что достаточно зарабатывать столько, сколько дадут. И есть несколько игроков из старого состава, которых уговорили на клубные условия. Где Худобяк, Кения, Милошевич, Богатинов, Даушвили, Лукас, Штилич? Это же целая команда. Вот вам и результат снижения зарплат. В топ клубах снижаться зарплатный фонд не будет. Единственно возможный вариант – ввести потолок зарплат, но пока этот вопрос не поднимается.

- Так что нам нужно сказать олигархам спасибо за инвестиции в футбол?

- У нас очень большое расслоение как в стране, так и в футболе. Есть маленький процент очень богатых людей, но основная масса бедная. В футболе есть четыре богатых клуба, несколько более-менее, а остальные комплектуются свободными агентами.

- Вы за то, чтобы сократить количество команд в чемпионате?

- Однозначно. Я считаю оптимальной схемой десять команд, которые играют в четыре круга. Во-первых, огромный зрительский интерес. Четыре раза между собой играют топ клубы. Смотрим дальше. Не будет серой прослойки. Если Украина сохранит квоту на участие в еврокубках, а это 6 клубов, то уже всем есть за что бороться. Плюс 1-2 вылетают. Тогда каждой команде перед каждым матчем нужно думать, стоит ли им расслабиться, мягко говоря, или завтра их обгонят и они вылетят. Каждый матч игрок должен выходить и отдаваться полностью. Что это даст? Значительно больший зрительский интерес.

Идем дальше. Будут быстрее прогрессировать игроки. Потому что 10 команд – это не 16. Около 150 футболистов уйдут в низшие или другие лиги. А если ты амбициозен, то хочешь играть в топ команде и соответственно должен все время повышать свой уровень. Отсюда и польза для сборной Украины.

К тому же Премьер Лига и клубы будут значительно больше зарабатывать. Полные стадионы, реклама, спонсоры, телевидение.

А на сегодняшний день, что мы имеем? «Кривбасс» исчез, ну и Бог с ним. Запорожье и Ужгород вылетели, а оказывается, что не вылетели. Вот у вас есть уверенность, что все 16 команд из нынешних представителей ПЛ доберутся до конца чемпионата? У меня нет.

- Как ввести систему о которой вы говорите? Какие конкретные шаги нужно сделать?

- Все очень просто. Есть система лицензирования клубов. Если ее требования выполнять как положено, не закрывать глаза на разные вещи, а исполнять то, что написано, то эти клубы отсеются сами собой. Нет подогрева – в первую лигу. Нет козырька над трибунами – в первую лигу. Имеете долги перед игроками, тренерами – в первую лигу. Сейчас в Украине как раз не больше 10 команд, которые соответствуют всех требованиям. Пусть они и играют. А все остальные пускай в первой лиге между собой разберутся, приведут в соответствие инфраструктуру.

Почему одни команды могут подготовить поле после зимней паузы, даже играя в еврокубках еще в феврале, а другие не могут подготовить к марту?

Кстати, и сезон можно расширить. Играть не до 30 ноября, а до 25 декабря. Это вполне нормально. Если будут подогревы, нормальные условия для зрителей. У нас декабрь не такой уж холодный месяц. Лютых морозов не бывает.

- Значит, с лицензионным комитетом всегда можно договориться? Там есть коррупция?

- Я об этом не говорю и даже не намекаю. Но вопросы к ним есть, хотя приходится постоянно закрывать на что-то глаза. Мы уже много раз обсуждали этот вопрос на различных уровнях. Но нас никто не слышит. Премьер Лига и ее руководство живет отдельно от ФФУ. Абсолютно. На последнем своем заседании мы попросили принять ряд изменений, которые, на наш взгляд, необходимы. Были предложения, начиная от заявок на сезон, заканчивая стадионами. Сказали «нет, товарищи». Будете играть по нашим правилам. Вот мы и играем.

- Когда вы в последний раз видели Виталия Данилова? Президент ПЛ редко балует широкую общественность своим вниманием.

- Месяц назад.

- Как он себе чувствует?

- Прекрасно.   

- Как побороть проблему с подкупом судей?

- Вот, например, Швецов после гола Кузнецова должен быть пожизненно отстранен от футбола. Это явная предвзятость. Нарушение видели все. И Швецов в том числе. Никакие оправдания принять невозможно. Если ты временно ослеп, извини, это твоя профессия, и делать свою работу ты должен на уровне. Если не можешь – всего доброго. Следующий арбитр уже подумает брать или не брать.

- Коллина что-то меняет в лучшую сторону?

- Откуда я знаю? У них же закрытое акционерное общество. Мы вообще не понимаем, что там происходит. Как назначения происходят, какие оценки им ставят, какие претензии предъявляют. Нам же ничего не говорят.  

- Как вы смотрите на совместный чемпионат с Россией?

- Мне кажется, что это нереально. Деньги – это хорошо, но не понятно как будет решен главный вопрос – Европа. Каким образом будут распределяться места. Не знаю как другие клубы, но «Днепр» живет одним – желанием играть в Европе. Лучше в Лиге Чемпионов. Если мы не попадаем в еврокубки, у нас повсеместный траур. В клубе и городе. Как «Днепру» попасть в Европу в том чемпионате? Это я еще не вспоминаю, что Платини вообще не понимает этой идеи.

- Если УЕФА даст согласие, это интересно?

- Интересно, потому что уровень будет сумасшедшим. ЦСКА, «Спартак», «Зенит», «Локомотив»,  московское «Динамо», «Анжи», это при всем моем уважении, не «Говерла», «Заря», «Ильичевец», «Ворскла» и т.д. Я не исключаю, что «Днепр» в таком чемпионате боролся бы за выживание.   

- Я никогда не видел вас в классическом костюме. Для Андрея Стеценко такие имиджевые моменты не играют роли?

- Я выбрал для себя демократичный стиль. Не то, что я не придаю этому значения, просто не люблю напускные вещи. Галстуки и так далее. В смокинге я не был ни разу в жизни. А костюмы я надеваю на торжественные события. Есть мероприятия с дресс-кодом. Например, заседания Премьер Лиги. Там солидные люди собираются, не могу же я прийти в джинсах и майке? Приходится соответствовать. Хотя я этого очень не люблю. Мне проще в футболке.

- У вас достаточно скромная машина, Toyota Camry, большинство футболистов «Днепра» ездят на более дорогих автомобилях.

- Мне нравится эта торговая марка автомобиля. Последние 15 лет я не изменяю ей. А если говорить о футболистах, то уровень их доходов несоизмерим с моим.

- Вы решаете судьбы футболистов, кого продать, а кого отпустить, продолжить контракт или нет. И зарабатываете меньше игрока?

- Это нормальное явление. Я к этому абсолютно спокойно отношусь. Я ведь только нанятый менеджер. А футболисты собирают аудиторию, на них приходят смотреть. А зачем смотреть на меня? Я просто управляю этими процессами.          

- Вы работаете над репутацией футболистов? Следите, как они проводят свое свободное время и что говорят в прессе?

- Стараемся над этим вопросом работать, чтобы футболисты не «зарывались». Чтобы в интервью они думали что говорить, потому что за некоторые высказывания можно серьезно поплатиться. В их контрактах есть пункт, в котором прописано, что они не должны без согласования с руководством клуба освещать внутреннюю клубную жизнь, поведение сотрудников клуба или своих коллег. Были ли у нас игроки, от которых мы отказались из-за сложного характера? Бог миловал. У нас все нормальные и вменяемые люди. С учетом того, что они молоды, ошибок в жизни допускают больше, чем более возрастные люди. Но мы стараемся всегда вести диалог. Футболисты управляемые и все сами понимают.      

- Сколько иностранных языков вы знаете?

- На бытовом уровне разговариваю на английском. Вот, собственно говоря, и все.

- Кто ваш любимый исторический персонаж?

- Петр I. Он очень много сделал для развития государства, в том числе и того, где мы сегодня живем.

- Я слышал, что вам часто дарят книги? Чтение ваше хобби?

- Я не коллекционирую книги, но, действительно, читаю много. У меня есть такая фишка, если уже начинаю читать одного автора, то пытаюсь прочесть все произведения, которые он написал. Иногда это надоедает. Сейчас читаю «Детектив» Артура Хейли.

sport.ua