Четвертый руководитель в истории Национальной футбольной федерации Украины Анатолий Коньков  в беседе с корреспондентом ukrfootball.in.ua определил «дорожную карту» своей будущей четырехлетней работы.

- Анатолий Дмитриевич, а вы изменились с тех пор, как мы виделись в последний раз, то есть с нынешнего марта ... 

- И в чем проявляются эти изменения? 

- Я бы сказал, что в вашем взгляде исчезли депрессия и сомнения, зато появилось что-то похожее ... ну, на агрессию. На жажду борьбы. Как говорили в советское время, «уверенность в завтрашнем дне»! 

- А усталости, порой, не видно? Как раз она, учитывая очевидные обстоятельства, была бы естественной: все же за последние два месяца объездил почти всю страну, провел несколько пресконференций, встретился с сотнями людей, в той или иной степени принадлежащих к нашему футболу ...

- Усталости, по крайней мере на вашем лице, не заметил. 

- Это хорошо ... И никакой агрессии так же нет. Зато чувствую по-настоящему боевой настрой, рабочее настроение! И волнение: все-таки большой груз свалился на мои плечи ... Тут же, кроме всего прочего, мы все это время очень внимательно подбирали людей, с которыми работать. Я вообще считаю, что одна из главных моих задач сейчас - избежать ошибок предшественников, а среди залогов этого - иметь рядом с собой ряд лиц, о которых я бы мог сказать: это - МОЯ КОМАНДА. 

- Как, сложно было работать в этом направлении? 

- Непросто. Пришлось применить такое понятие как придирчивость: смею вас заверить, что я был очень придирчив!Сейчас, оглядываясь на пройденное, могу быть уверен, что пока все движется без сбоев. 

- Вам вообще везет с отсутствием сбоев: например, вы так и остались единственным кандидатом на пост руководителя ФФУ. Вышла какая-то неприятная аллюзия на прошлое, на «демократию по-советски» - тогда тоже не создавали альтернативы кандидатам ... 

- Так это - вопрос не ко мне! Я никому не запрещал подавать свою заявку на пост, который отныне является моим на четыре года ... Потенциально конкурентов могло быть полно, а то, что произошло с точностью до наоборот, это, повторяю, не мое дело. 

- Ладно, оставим рассуждения о том, что могло произойти, и вернемся к «объективной реальности»: по сути, изначально в вашей избирательной кампании вы постоянно говорили о своей команде, но долгое время не очерчивали ее поименно. Это породило немало домыслов, которые проросли, в частности, многими откровенно заказными статьями от «доброжелателей» ... 

- Понимаю, на какие статьи и на каких «доброжелателей» намекаете ... Тем не менее, что главной причиной того, что я довольно долго, грубо говоря, темнил в связи с этим вопросом, есть - как бы это сказать - очень распространенная у нас практика «многозначной интерпретации». Ну, это когда ты говоришь предложения, в котором одно подлежащее и сказуемое, простой смысл, но в итоге получается, что кто-то и в той действительно простой фразе увидит намеки на что-то страшное, уголовное, и тебя заставляют оправдываться. Понятно, к чему веду? Я не хотел заранее объявлять личный состав доверенных мне лиц, чтобы не создавать лишнего шума, чтобы их, извините за резкость, не съели определенные наши акулы, которые будут выискивать у этих людей настоящие и мнимые «грехи», не давая им возможности нормально работать ... Кроме того, была еще одна важная причина, которая останавливала меня: то, что я теперь называю «моей командой», формировалось не сразу (и это довольно логично, не так ли?), а со временем, постепенно. Иными словами - на первых порах это явление было в черновом виде. Я уже говорил,  что постоянно стараюсь быть максимально внимательным в выборе окружающих людей, а в этом процессе, как вы догадываетесь, очень спешить нельзя. Ну, то есть спешить надо - мы же должны были все успеть сделать до начала сентября, но делать это с умом ... Поверьте, нужны были все те многочисленные поездки, еще более многочисленные встречи с людьми (а получили мы информации столько, что я едва успевал ее переваривать, а услышанными хотят быть все ...), чтобы, в конце концов, созрел результат. Зато сегодня я спокоен. 

- «Никто не забыт, ничто не забыто»? 

- Можно и так сказать. Главное - мы не обошли вниманием тех, кто что-то сделал для футбола Украины.  

- Еще один интересный момент, которого уже мы коснулись: региональные поездки. Как-то у меня возникла мысль составить таблицу, которая бы показывала частоту поездок третьего президента ФФУ по регионам. К сожалению, у меня не было в изобилии данных, чтобы сформировать ту таблицу, однако даже имеющейся информации достаточно для вывода, что за 12 лет правления Григорий Михайлович не загружал себя посещением многочисленных наших городов и сел ... 

- Ну, не вы первый коснулись этого феномена. Подобные вопросы адресовали Суркису неоднократно, на что он регулярно отвечал: мол, у него в регионах (читай: областных и районных федерациях) работают профессионалы, которым он доверяет и которые обеспечивают его всеми необходимыми данными. В моем понимании такая практика полностью недопустима. Это - один из многих парадоксов нашего футбола: представьте себе, что даже Президент Украины ОБЯЗАН (на законодательном уровне!) с определенной регулярностью ездить по регионам, а вот президент ФФУ - нет, потому что у него там «люди, которым он доверяет» . Такого больше не будет - это точно. 

- При том, что среди этих «людей, которым доверяют», было немало удивительных, а то и откровенно одиозных лиц. Как, например, руководитель ОФФ Львовщины Ярослав Грисьо: за время его правления произошло множество скандалов, его несколько раз пытались сбросить, более того - рассказывают истории, что в этого господина болельщики, недовольные его работой, бутылками бросали! И что в итоге? 

- Вы меня все время подводите к каким-то оценкам, в частности, работы конкретных лиц, на что я сейчас в принципе не очень готов ... Как бы вам ответить ... Понимаете, в моей душе на каком-то глубоком уровне существовал соблазн прибегнуть к радикальным шагам вроде: «Приду - и выгоню всех». Но, повторяю, - на глубоком уровне, а на самом деле все будет иначе: мы с моей командой применим пристальную «селекционную политику» и выберем лиц, достойных работать в нашем футболе, при этом не будем учитывать, так сказать, «цвет кожи», а лишь то, что собой представляет человек, насколько он хочет и умеет работать. Я убежден: для хорошего, успешного руководителя недопустимо в подборе кадров придерживаться принципа, который когда-то высказал один из президентов США: «Да, он - сукин сын, но он наш сукин сын». Я при подборе людей буду опираться исключительно на их профессиональные способности. 

- Из сказанного вами напрашивается вывод: по приходу к власти аутодафе не планируется? 

- Однозначно: охота на ведьм - не наш метод. 

- Кстати, о ваших соратниках: а куда исчезли те, кто после лета 1996 го стали, вместе с вами, изгоями в нашем футболе? 

- Почему «исчезли»? Вот они, рядом ... (В этот момент обращаю внимание на молчаливого человека, который сидит рядом с нами). Знакомьтесь: это - Николай Черныш, моя правая рука и тогда - во время «восстания 1996-го», когда мы попытались не допустить смену власти в футболе Украины, и сейчас. 

- Простите, Николай Николаевич, не узнал вас: 16 лет назад у вас была несколько иная прическа ... А где все остальные? 

- Вы не забывайте о времени: за полтора десятилетия многое может случиться. Например, мы все стареем, кто-то отходит от дел. Но в целом, смею вас заверить, что людей мы не потеряли - даже за столь длительный период. И при таких испытаниях ... Еще раз подчеркиваю: несмотря ни на что, мстить никому не будем - готовы работать со всеми, кто хочет и достоин этого. Наша же первостепенная задача какая? Несмотря на эмоции и другие отвлекающие вещи, не ошибиться в выборе кандидатур в команду, которая в ближайшее время будет руководить отечественным футболом. Таким образом иметь возможность «делать свое дело чистыми руками», цитируя Григория Михайловича. Хотя, конечно, это только первый шаг: ведь подобрать людей - еще недостаточно, нужно также умело разместить, наделить каждого именно той функцией, которую он сможет выполнять лучше. Вот, пожалуй, я и наметил то, что требует неотложной работы.

- Анатолий Дмитриевич, весьма деликатный момент: едва ли не основной претензией к вам - со стороны болельщиков, и отдельных журналистов, и определенных специалистов - есть, так сказать , неуверенность в том, вы самостоятельная фигура. Кое-кто видит в вас марионетку, за которой стоит мощный «кукловод». 

- ( После паузы, спровоцированной попыткой унять эмоции ). Давайте подумаем вместе: с середины 1960-х вся моя жизнь так или иначе связана с профессиональным футболом, за все это время (а это - более сорока лет!) Я не отходил слишком далеко от «игры миллионов». И если меня не сломали четыре десятилетия, если за такой долгий срок я не стал марионеткой, то ныне что может измениться, что может такого произойти, чтобы я действовал не самостоятельно, а в соответствии с пожеланиями «кукловода»? 

- Все это так, рациональное зерно в ваших словах есть. Но вспомните, как на нашей мартовской встрече вы сказали, что (цитирую): «... в советское время людей не ломали так, как за постсоветские годы ...» 

- Говорил такое, говорил ... Но повторяю: Анатолий Коньков слишком долго в футболе, слишком много пудов соли съел в этом деле, чтобы его характер неожиданно претерпел радикальные изменения - под влиянием любых факторов. 

- И вам не страшно, что эти «факторы» все-таки появятся - время смутное? 

- Не буду кривить душой: боюсь. Однако все явления имеют свои пределы, есть они и в страхе: можно бояться, можно переживать, а можно «по жизни» находиться в панике ... Понимаете?

- Из ключевых вопросов, на которые вы в последнее время отвечали, чаще всего, про направления вашей будущей работы, в частности, первых шагах на ответственной должности. 

- В общих чертах общественность услышала это в прошлое воскресенье ... Кстати, я действительно считаю это неправильной (или некорректной) постановкой вопроса: что, как и когда будет делать Коньков. Истинная суть в том, что, как и когда будет делать наша команда. Хотя я понимаю, откуда возникает такое понимание труда руководителя ФФУ: за последнее десятилетие Федерация в значительной степени стала ассоциироваться с авторитаризмом, с тем, что здесь все решает один человек. С этой практикой - в корне ошибочной, по моему убеждению, - уже покончено ... Мы же за это время как-то незаметно забыли, что Национальная футбольная ассоциация любой европейской страны должна быть прежде всего общественной организацией: не частным клубом, не средством удовлетворения властных амбиций, не способом зарабатывать деньги, а именно определенным институтом, основанным на общественных началах. Поэтому могу уверенно сказать: комерческо-политической структурой ФФУ больше не будет! С этим связан другой момент - роль государства в функционировании спорта: одна из неотложных задач для нас - создать программу развития отечественного футбола на ближайшие несколько лет, с тем, чтобы эту программу утвердил Кабинет Министров Украины. 

- Когда-то у нас уже было что-то подобное : летом 1997 года правительство Валерия Пустовойтенко одобрило пятилетний Госплан, по которому должно было развиваться наше футбольное хозяйство. Помню, в «УФ» этот план занял шесть страниц - по две в трех номерах подряд ... 

- И сегодня мы хотим создать такой же масштабный проект (а потом, конечно, проследить за его реализацией, потому что бумага - то такое, написать можно все что угодно). Наверное, вы уже слышали, что в августе эта наша идея уже начала частично реализовываться, когда мне устроили прием на высоком уровне (хотя его совершенно неправильно интерпретировали СМИ!). Работать будем так и дальше: мы просто обязаны довести новые принципы жизнедеятельности национального футбола до высшего руководства государства. 

- Я искренне надеюсь, что отдельным пунктом в той программе станет борьба с коррупцией, потому что то, что сейчас происходит, является просто так катастрофой: договорные матчи на уровне ДЮСШ, огромное количество футболистов с «нарисованными» паспортами ... 

- Лично я убежден, что начинать надо с любительского уровня. Еще надо отметить, коррупция существует везде, во всем мире («Мафия бессмертна ...»), вопрос лишь в том, какой у нее процент. Наша задача - максимально его снизить. Я не знаю, сколько мне и моей команде отведено - и в жизни, и в работе - но за то время, что имеем, попробуем сделать все, что в принципе возможно. И здесь должны вернуться к теме, которую уже обсуждали - роль государства: и в этом аспекте без нее никак. Без государственной поддержки у нас мало что получится ... А еще, по моему мнению, есть и другое, равносильная по важности задача ... 

-? 

- ... Имею в виду восстановление массовости футбола. Нужно сделать как можно шире поле его жизнедеятельности, довести эти рамки до советского уровня . Чтобы не закрывали ДЮСШ, не делали паркинги с полей, не исчезали команды в регионах (последнее - просто беда).

- Сейчас мусолят мнение, что без международного авторитета Григория Суркиса нам придется ой как сложно ... Что должны делать в этой плоскости? Допустим, знаете ли вы какие-то иностранные языки? 

- Не знаю ни одного, однако подобные проблемы досаждали не только мне, но и, если не ошибаюсь, всем моим предшественникам ... В общем все просто: я глубоко убежден, что сначала нам надо заработать авторитет у себя дома, а уже затем - за рубежом. Ведь Анатолий Коньков будет представлять не себя, даже не определенную организацию, а целое государство - отсюда надо «танцевать». А строить этот авторитет намерен на одном краеугольном камне: доверии. За два месяца поездок по Украине пришел к приятному выводу: люди мне доверяют. Это - отличная стартовый плацдарм для моей работы. 

- Знаю, что в августе, во время одной из многочисленных встреч с представителями регионов, вице-президент Федерации футбола Киевской области Валерий Валерко предложил вам программу реформы национального чемпионата. 

- Да, это правда. Как и то, что в свое время (года 3-4 назад) эту программу представили и тогдашним руководителям ФФУ, однако безрезультатно ... Вопрос очень сложный, здесь надо действовать взвешенно, чтобы потом не жалеть (как в свое время, когда сократили высшую лигу до 14 команд ). Сейчас проект находится в состоянии изучения. 

- А в каком состоянии вопрос использования Доме футбола? В свое время, когда его открыли, Григорий Суркис заверил, что это будет совместный дом для всех ветвей нашего хозяйства ... 

- ... Получилось же так, что ПЛ и ПФЛ как снимали отдельные офисы ранее, так и сейчас снимают - им такую ??цену за аренду выставили, что они предпочли никуда не переезжать! Действительно: было бы как-то логично, чтобы мы не только работали вместе, но и, условно говоря, жили под одной крышей. 

- Напоследок - о вечном ... Через два года, летом 2014 года, будем праздновать (если доживем ...) 120 летию со дня рождения футбола Украины. Трое бывших руководителей ФФУ на протяжении всего периода независимости не уделяли никакого внимания историографии. Даже к Евро ничего не подготовили, чтобы хотя бы минимально ознакомить гостей с тем, кто мы такие ... 

- Доживем, доживем! .. Я понимаю суть вашего вопроса. Хочется сделать многое: начать, например, с хорошей, серьезной, многотомной книги историчностатистического направления, а продолжить ... ну, возможно, Аллеей национальной футбольной славы или Залом славы, или, допустим, элементарным музеем. Давайте немного подождем: поверьте, я понимаю, что откладывать в долгий ящик этот вопрос не стоит, потому что он там может и остаться.